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造船事业三部吹响冲锋号 决胜第四季度!

造船事业三部吹响冲锋号 决胜第四季度! 中船黄埔文冲
2021-10-19
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导读:造船事业三部召开第四季度经营策略发布会暨第三季度“党旗引领、创星奋进”表彰和第三次项目团队授旗活动10月16

造船事业三部召开第四季度经营策略发布会暨第三季度“党旗引领、创星奋进”表彰和第三次项目团队授旗活动

10月16日上午,造船事业三部开展了第四季度经营策略发布会暨第三季度“党旗引领 创星奋进”表彰和第三次项目团队授旗活动。经营策略发布会全面总结了第三季度各项工作,并对四季度工作进行了部署和动员。活动由造船事业三部党委副书记张兴林主持,基层以上管理人员、劳务公司管理代表及项目团队代表等参加了会议。

造船事业三部党委书记陈标烘指出,“一个项目、一面旗帜、一份使命”党建活动开展以来,各项目团队亮明旗帜,咬紧目标不放松,发扬“三个不相信”的精神,胜利完成团队目标任务。生产、密配和职能部门发扬一盘棋精神,集中智慧,凝聚共识,精细策划,严格落实,推动各项工作全面提升。他号召,全体员工要以时不我待、只争朝夕的紧迫感,以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加强大的合力,共同为完成年度目标任务而奋斗。

造船事业三部总经理徐青充分肯定了造船事业三部三季度的成绩。他指出三季度在分段制作计划遵守率、出坞完整性、系列船工时成本管控、节拍生产、减亏增收、工艺工法改进等方面取得了长足的进步,实现了年初制定的生产全面“消肿”的目标。他对四季度及2022年策划提出四点要求:一是要咬紧全年目标不放松,确保各项任务全面完成;二是要提前做好产品策划,聚焦生产技术准备,让设计、物资、生产形成合力;三是要做好2022年先行物量策划,聚焦先行生产和两个完整性;四是要做好2022年劳动力和全面预算策划,实现效率效益双赢。

造船事业三部党委副书记张兴林全面总结了“一个项目、一面旗帜、一份使命”党建活动开展情况,他指出各项目团队紧紧围绕目标任务,有创造性的开展工作,推动重点难点任务高质高效完成,项目建造能力得到前所未有的突破和提升,锤炼了一批敢打硬仗能打胜仗的团队。在这个过程中,基层党组织也积极探索党支部融入中心工作发挥战斗堡垒作用的途径方法,激发高质量发展活力。

第四季度经营策略发布

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强计划 提升阶段完整性 保交船

重策划 做强主建船型 降成本

抓统筹 稳定三线生产 保连续


提高四个完整性,保交船;

重视生产技术准备,均衡生产。


继续围绕创质量、动力新突破、收效率、效益双达标的经营方针,抓准方向,均衡生产。


加强计划管理,跟进各工序移交动态,平稳有序生产。


以总组为中心提升总组方案实现率;

推快速搭载结构完工有序移交,保出坞完整性;

强基础管理,提升“软实力”;

抓工效提升,管控总组、搭载施工周期。


完成H5553/H3091交船任务

提升85K BC总组/出坞阶段完整性

全面启动2022年工作策划

“党旗引领 创星奋进”表彰

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第三次项目团队授旗

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征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄!

决胜全年任务目标的冲锋号已吹响,活动中各个团队用慷慨激昂、响彻会场的口号声表明了我们完成全年任务的决心和勇气。全体员工一定用担当诠释初心,用实干践行使命,用成绩证明战斗力!

文字:李淑俊、邹继翠、张华婷

照片:邹继翠、叶汉敏、李亚东

编辑:李淑俊、邹继翠

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中船黄埔文冲
中船黄埔文冲船舶有限公司是中国船舶集团旗下大型骨干造船企业和国家核心军工生产企业,是国内军用舰船、公务船、支线集装箱船、挖泥船和海洋工程的主要建造基地
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