3月4日,中国船舶黄埔文冲2022年领导干部上讲台(讲学)活动启动,公司党委书记、董事长向辉明开展第一讲。
向辉明作主题为“稳字为先 抓好全年工作”的授课。面向“十四五”高质量发展关键之年,立足公司生产经营实际情况,他提出“五个稳字”工作方针。
一是要稳生产,确保提质增效。要严抓生产技术准备和计划考核,发挥项目管理及体系管理效能,抓好先行保连续,抓好阶段保周期,并对重要风险点积极预案,保证年度生产重要节点按期完成。
二是要稳安全,助力生产有序。要贯彻落实安全法律法规,加强安全精细化管理和技术投入,抓住基层安全管理着力点,兼顾常态化疫情防控工作,全面实现年度安全生产指标。
三是要稳保密,筑牢安全防线。要严格落实保密责任制,扎实推进归口管理,持续完善保密制度体系,分类施策抓好各类人员管理和保密重点问题防范,为“十四五”期间重大战略部署打牢保密基础。
四是要稳供应链,强化物资保障。今年公司内部生产计划饱满,并且受外部国际局势影响,公司供应链产能面临考验。应对挑战,要完善风险分析机制,深化内外工作协同,提高采购管理效率,加强供应商质量管控,加快物资一体化平台建设,保障物资持续稳定供应。
五是要稳骨干队伍,提升管理效率。要建立健全人才“选、育、用、留”机制,尤其要做好骨干员工识别和培养工作。要充分发挥骨干作用,敢于压担子,使其参与重点产品和项目,在工作岗位上不断历练。要加强绩效管理、人文关怀,建立辅导机制,不断提升“经营管理(三航)、专业技术(两军)、技能人才(一心)”三支队伍建设质量。
公司领导班子成员,中层管理人员,副总师、业务总监约160人参加学习。
