黄埔文冲重工事业部召开2021年中经营策略发布会

     7月16日，中国船舶集团旗下中船黄埔文冲船舶有限公司（黄埔文冲）重工事业部组织召开了2021年中经营策略发布会，会议由事业部党总支书记陈文良主持，事业部总经理翁耿贤代表事业部作下半年经营策略发布。

      会议总结回顾了事业部上半年经营生产中心工作取得的成绩，分析了当前存在的主要问题，并明确了下半年工作计划。事业部各级管理人员、部分员工骨干及劳务公司代表参加了会议，公司副总经理张俊雄，公司总经理助理、重工事业部执行董事陈宏领出席会议并讲话。

会上，事业部总经理翁耿贤发布了事业部上半年主要指标完成情况，总结了上半年各部门在经营、生产、成本、科研、党建等10个方面工作中的亮点，认真分析指出了部门在经营承接、完工结算及收款、生产计划管理、生产准备及质量管理过程跟踪等11个方面存在的不足及问题，发布了下半年重点工作计划。

▲事业部总经理翁耿贤作经营策略发布

翁耿贤总经理强调，下半年，部门全体员工要全力以赴，在确保完成全年各项经济指标的情况下，努力完成经营承接9个亿、产值6.5亿、对外营业收入5个亿，实现利润1300万元。

咬定目标任务不放松

在经营工作上

要继续拓展风电、桥梁和舾装件市场，同时加大收款力度。

在生产工作上

要有效协调生产资源，全力推进东莞基地建设，严抓生产准备工作，严格落实生产节点刚性原则，推进项目管理运行机制。

在成本管理上

要抓好主材控及利用率提升、项目加账和“两金”总量控制。

在技术科研上

要进一步提升桥梁设计能力及人才培养，加强设计精度控制及基础管理，做好高企复审及省级技术中心建设工作。

最后，翁耿贤还对安全、质量、综合管理及党建工作方面下半年工作重点进行了布置。

公司总经理助理、重工事业部执行董事陈宏领对部门全体员工近年来的努力表示了感谢，同时结合部门目前面临的形势，对接下来的工作提了以下几个方面要求：一是对外要一切以经营为龙头，要全力配合经营承接工作，确保事业部持续发展；二是对内要一切以生产为中心，各部门要加强沟通协调和履职担当，确保各生产项目按时保质交付，树立良好的产品品牌形象；三是要做重视加强团队建设，培养和稳定人才，妥善做好厂区搬迁和人员安置工作。