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项目管理平台试运行启动 重工公司信息化建设进入新台阶

项目管理平台试运行启动 重工公司信息化建设进入新台阶 中船黄埔文冲
2023-10-13
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为提高项目管理水平,增强市场竞争力,加快推动企业数字化转型,10月10日下午,公司下属文船重工公司组织召开了项目管理平台试运行启动会,公司领导班子成员、广州工业智能研究院项目团队、各部门长及相关负责人出席会议。



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会上,工智院研发中心主任、项目团队负责人肖金超对项目开发情况进行了介绍;工智院项目团队负责人冯东英展示了软件的网页版基础功能及界面、并对后续开发的功能进行介绍;工智院项目团队工程师曾柳浩对手机端的使用流程进行了介绍;综合管理部项目负责人施圣豪对项目管理平台的三大核心运行阶段进行了讲解。


在讲解后,重工公司总经理翁耿贤及项目负责人对参会人员提出的疑问一一进行了解答。



重工公司党委书记、执行董事陈宏领与广州工业智能研究院书记、副院长苑明哲共同按下“启动按钮”。项目管理平台试运行工作正式启动。


广州工业智能研究院书记、副院长苑明哲作讲话,希望双方能够通过项目合作共进,相信在双方团队的共同努力下,项目一定会取得圆满成功。





会议指出项目管理软件的使用目的在于让制度植根系统,让系统规范管理,对提升项目管理生产运营质效具有重要意义,并对后期软件的试运行阶段提出三点要求:
一要不断完善软件设计流程,各部门要根据实际使用情况积极提出意见建议,项目团队及时解决问题和改进不足,确保项目管理系统行之有效。
二要全力推动软件实际运用,公司开发并投入使用项目管理软件平台是发展大势所趋,各部门要充分认识到推广项目管理系统的重要意义,使用者要与项目团队共同推进软件运行,将软件开发设计与使用需求相结合,更好地服务项目管理工作。
三要将软件化繁为简,在软件运行过程中不断进行优化改进,更好地助力公司实现数字化管理,高效办公。




该项目旨在打造一款具备重工特色,适用于工业制造的项目管理软件,在PC端、手机端上实现项目管理的全局控制、分阶段管控、多部门工作协同等功能,促进公司建立一个高效、严谨的流程化项目管理模式,提升项目管理水平和项目生产效率。后续,公司将与工智院项目团队加大对项目管理平台的研发,推动开拓智能软件市场。
此次会议,既是重工公司对项目管理平台开发建设阶段性成果的展示,也是内部推广信息化项目管理的一次宣贯和培训,对未来的发展具有前瞻性意义,表达了企业推动数字化管理转型的决心。相信通过试运行过程中的不断改进和优化,重工公司将打磨出一个优秀的信息化项目管理平台,为公司高质量发展保驾护航。





| 审核:田勇
| 文图:周美婷 施圣豪 王雪滢
| 编辑:陈小瑜


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中船黄埔文冲
中船黄埔文冲船舶有限公司是中国船舶集团旗下大型骨干造船企业和国家核心军工生产企业,是国内军用舰船、公务船、支线集装箱船、挖泥船和海洋工程的主要建造基地
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