登上高空平台，驾驶能起运百吨的桥吊，是她每天的日常工作，作为班组长，她负责车间十八台桥吊的指挥和协调工作，在她的管理下，吊车在车间里穿针引线、有序运行，在繁忙的四季度，助力完成部门月均一万三千吨物量，她就是船海事业部制造一部支持作业区支持起重二班班长刘利君。
做好自己，带好团队，打造安全高效服务型班组是刘利君管理班组的理念，支持起重二班共27人，其中男9人，女18人，是名副其实的“巾帼班组”，同时也是一个创优争先的班组。刘利君于2023年获得了黄埔文冲天车工比赛第一名、船海事业部班组长演讲比赛第一名、黄埔文冲演讲比赛二等奖等荣誉，在她的带领下，支持起重二班获得了2019年事业部“一级班组”和2020年“先进班组”荣誉。
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安全生产无事故
吊车操作是一项技术含量高、施工风险大的工作，要求操作者必须集中精力，耳听眼看手操作，一边听取地面指挥，一边观察周边障碍物，还要同步操作塔台按钮，按指令吊装物料。每天早上，刘利君班前会第一件事就是讲安全，班组内一切工作先从是否安全开始，根据起重作业四要素做好准备，按照计划实施。作为班组长，刘利君更是严格要求自己，班组内每个岗位的具体操作方法、注意事项、规范标准，她都牢牢记清楚，梳理出班内最好的工作方法，让班组成员按照最优的路径去工作。
提质增效抢进度
提高组件的翻身效率，为分段建造提速，是实现系列船建造一条比一条好，一艘比一艘快的必要条件，刘利君与班组成员通过班后会、周例会对影响组件翻身效率的因素进行统计，明确影响因素后，刘利君开始制定解决措施，实时记录组件调整平衡数据，建立可查询数据库；固定人员、设备、场地，推进吊装方案标准化；实施组件翻身前监督、落实装配工两套切割工具等对策。对策实施后，通过吊装记录单数据组件翻身效率从原来的77.3％提升到93.6％。按4条集装箱船组件翻身折算节约时间为120小时，测算吊车费用、人工费用与胎位快速轮转共计节约费用约18万元左右。
带动班组全面发展
在刘利君带领下，班组积极参与公司QC课题研究、班组长演讲、安全论文、质量创新论文等活动，获得丰硕佳绩。在卯足劲头工作的同时，刘利君也不忘带动班组成员参与公司、地区的活动，参加了2023年黄埔文冲之声节目表演，带领班组成员参与了南沙区首届新时代火把节活动、南沙区啤酒节活动、龙穴街道中秋晚会等活动，这个能文能武的团队体现出了它独特的魅力。
团结一致共奋进
常言道“三个女人一台戏”，更何况班组里有18个女人，足足6个台才能装下，为了让大家能够齐心协力，劲往一处使，刘利君也花了不少心思，每当班组面临了困难，刘利君总是会一直跟踪，以身作则，和大家一起解决；在工作之余也会和班组员工谈心，嘘寒问暖，刘利君大方豪爽的性子，也带动了大家的积极性和向心力，班组氛围其乐融融，更好地促进了生产工作。
团结奋进、众志成城。船海事业部支持起重二班将继续发扬勤劳勇敢、甘于奉献、协同作战的团队精神，保质保量完成各项工作任务，一如既往地做好服务生产工作。
