
中国30年前,邓小平时代的黑猫白猫能抓到老鼠就是好猫,用环境换取经济的时代已过去。30年后的今天,人们非常注重健康,但环境污染很严重,到处“雾霾”,国家要用经济换回环境,所以全国各地都在搞“环保风暴”这是国家的政策。
中央环保部部长李干杰上任,所谓新官上任三把火,立即提出了“五步法”环保督查的管理新思路,据各大媒体报道,据调查显示,176000家不达标工厂,9月底全部关停,新一轮涨价潮已经开启,也意味着2017年未赚到钱的工厂将面临雪上加霜,有随时倒闭的可能,这是一场没有硝烟的战争....
中国企业未来发展必须具备哪些条件?
生产能力
环保风暴强强来袭,原材料猛涨,作为指纹锁生产厂家,成本自然增加,提高出厂价是不可能的事,要生存发展只有三个选择,一、降低成本(偷工减料)。二、亏本生产(将面临倒闭)。三、引进高科技设备,全自动标准化量产,提高生产效益是降低成本的唯一出路。
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拥有一支“狼性”销售军团
企业发展就是要发展一批狼性思维超强战斗力团队,“狼”群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一,是群居动物中最有秩序、纪律的族群,一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。团队协作的重视,以及不抛弃、不放弃的执着精神,销售人员就必须对事业有“贪性”,永无止境地去拼搏、探索。就会奋不顾身,勇往直前的“狼性”精神。
华为之所以成为中国企业标杆,就是“狼性”管理。
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打造一支超强生产力的团队
生产力代表竞争力,事在人为,产品如人品,人品不行,做出来的产品也好不到哪里去,要做出高质量的产品,必须先打造高素质的生产团队,拥有军人钢铁般的身体,军人的意志力、军人的素质、军人的服从、军人的服务。
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滴水穿石非一日之功
冰冻三尺非一日之寒

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