一般而言，股权协议要关注的大方向有：
❖ 股权比例
❖ 分工与考核
❖ 出资方式
❖ 表决方式
❖ 一致行动
❖ 退出
❖ 竞业禁止
❖ 期权池
第一方面：股权比例。
这个决定了对于公司增资、注销、修改章程等重大事项，所以股权比例要合理分配。通常要把握几个原则：
1） 创始人股东中有一个股东的股权比例要高于其他人股权比例；
2） 创始人股东全部股权之和建议超过66.7%；
第二个方面：分工与考核。
股东可能因为很多种原因退出公司或者无法对公司做出预期的共享，因此，股权比例固定不变，或者股东永远不退出公司，这都会给其他股东造成影响，而且会导致公司融资不顺畅。
所以，考核要与股权比例的变动挂钩。
第三个方面：出资方式。
出资可以用房租、现金、软件、商标来出资。更多时候，创始人可能是没有现金出资的，而是天使在现金出资。基于不同的出资方式，关注的法律也会不同。
主要是考虑：
1）如何使得审计报告可以通过；
2）出资的资产不能侵犯老东家的权利。
第四个方面：表决方式。
股东之间的表决，通常采用股权比例决定表决比例的方式，建议始终采用这样的表决方式。其中，二分之一、三分之二是两个比较重要的比例节点。
第五个方面：一致行动。
建议创始人股东之间签署一致行动人协议，而且，通过期权、干股方式获得股权的其他股东也都签署一致行动人协议。这样，公司效率比较高，要么早点死，要么就好好活。
第六个方面：退出。
股东一旦无法按照创业阶段的方式对公司进行投入、贡献的，就要求股东强制性降低股权比例，或者将全部股权卖给其他股东。这样有利于公司股权的统一性，也便于公司管理。股权比例降低或者全部转让，可以是有偿的，也可以是无偿的。有偿的话，建议在股权协议中明确有偿的标准，这个不能等到散伙的时候再谈。
7月29~31号【股权设计与绩效考核】方案导入班：
★企业如何设计股权架构、解放老板、平衡股东关系、新项目融资分享、激励高管、股权打市场、并购扩张、股东退出机制和上市策划；
●课程内容概要:
1、股权结构设计、合理分配
2、股权激励、凝聚高管
3、股权众筹、股权融资
4、股东不合、矛盾怎么解决
5、新老股东股权结构如何设计
6、建立企业薪酬体系、考核标准
7、股权激励雷区和底线
8、股份分给谁，分多少，几时分
9、分股后，如何把握企业控制权
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