特征一

无大将可用

“千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。

三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干，却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。

因为这样的老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失误。更可怕的是，在这样的企业中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的旨意成了企业的发展方向，最终会给企业造成失街亭的危险。

没有大将，企业就没有跨越发展的机会。

特征二

中层无能

比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。在我走过的企业中，中层无能的企业至少在中国占据60~70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4~5年，却不知道，80%的企业失败都和中层无能有关。

三鹿的失败，很多人说是质量问题，而熟悉三鹿的人都知道，是中层问题。中层是市场到高层的连接带，也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题，可以说，企业距离关门的日子就不远了。

特征三

一线腐败

在一个中国式的企业生态中，腐败似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层，那么我告诉你，你肯定是祖上显灵了。

好比快消品领域，腐败很常见，有和经销商吃公司费用的，又兼职给别的企业打工的，有还自己开店的，有费用作假的，损公肥私、吃里扒外的，有内外勾结的等等。

特征四

只开会不决策

有激情的企业家都有一个共同的特征，就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。

无数没有激情的企业家天天主持会议，天天研究的同样的问题，而天天都没有结论。天天在开会，天天纸上谈兵谈兵，那你就一定是在给企业的衰败注入基因。

特征五

老板爱听奉承

今天成功的企业家中，谁不爱听奉承?问题是，多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美，什么是奉承。

喜欢奉承的老板的下属一般有三个目的：一是从你那里要拿到利益；一是要给你进谗言；一是要架空你。可以说，这样的企业未来在哪里？

你好！

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附录：本次课程推介

——【企业董事长必修的一堂课】——

《股权激励机制建设与顶层设计班》

课程大纲

第一天学习

第二天学习

『周宇林』

导师介绍:

⊙华一世纪企业管理顾问有限公司副总裁

⊙中国股权激励研究院资深研究员

⊙ 清华总裁班、北大总裁班股权激励特聘导师，西南科技大学等多所高校特邀导师

专长领域：

公司治理、企业股权架构顶层设计、企业股权激励、商业模式设计；

绩效管控、企业内部执行训练、核心团队打造。

授课风格：

深厚的金融学、心理学、文学、教育学与管理学功底，结合NLP、教练技术等专业手法，讲解深入浅出，演绎通俗易懂，扑捉现场案例，课堂轻松愉悦。

服务经历：

歌尔声学（上市）、烽火科技（上市）、神州数码（上市） 、北京城建（上市） 、国家邮政局研究中心、衡源电建、盛琦手套、倪氏孕婴、绿巨人、中国电信、中国移动、三夌电基、 嘉宝莉化工、罗浮宫家具、娇兰佳人化妆品••••••

一、课程时间：

2016年11月27-28号（周日，周一2天）

8:40-18:00

二、授课地点：

广州市番禺区兴南大道32号

[北海道酒店]V2厅

（南方毅源大酒店旁）

三、学习投资：

学习费用：仅需980元/人

(每期为确保现场企业家交流学习品质，仅限40家企业参与，额满即止敬请谅解！)

【报名方式】

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