支付宝只能服务全世界的中国人？

 

错！他要服务全世界的所有人，无国界、无宗教、无种族！

拿下日本，再次宣布

两年前，支付宝大举进军日本，接入POS网络，让中国人无需再兑换日元承担贬值风险，统一用人民币结算！

 

如今，日本的便利店、商超等3万家店铺乃至机场，均已接入支付宝。日本全国50000辆出租车也被陆续打通。

 

也就是说：现在中国人去日本，带上一个手机即可。让我们身处异国，也能享受自己祖国的企业带来的安心服务。

然而这并不够！刚刚，马云宣布启动第二轮进军：明年初在日本推出“日本版支付宝”，让日本人也能用上支付宝！

 

重磅炸弹，中日通用

如果说马云在日本推出“支付宝”，打通日本国内银行，已经让日本人兴奋不已，而“中日通用”将让他们彻底沸腾！

何为“中日通用”？即为日本人拿着“日本版支付宝”，在中国也能进行支付结算。与我们用“中国版支付宝”在日本付款是一个道理。

也就是说：中日两国的用户，可带着各自版本的“支付宝”，在两国任意支付、付款，甚至理财、吃喝玩乐。

数据显示：2017 年日本移动支付市场规模仅为3401 亿，不足中国零头，同时每年有250多万日本人到中国出差或旅行。

马云此举，将让最爱用现金的日本人也丢掉钱包，用手机付款。而日本人养成了手机付款的习惯，到中国来照样能让他刷！

 

背后布局，震撼全球

 

从印度到泰国，从菲律宾到马来西亚，再到今天的日本。马云正通过不同的方式，在世界各国成立当地支付宝。

 

可以预见，他把中国支付宝的模式复制到全世界，最后再把遍布世界各国的“当地支付宝”打通，形成一张全球通用的大网。

 

到那时，无论是中国人还是日本人，乃至世界各国的人，都可以拿着“当地支付宝”，在全世界完成支付，畅通无阻！

 

甚至可能合并成一个“世界版支付宝”，各国用户下载安装后，只需选择国家、语言，即可开始使用。

 

这才是真正的全球付，全世界的货币都可以在支付宝上高效的流通，无国界、无种族、无宗教，成为世界人民的“移动银行”！

 

写在最后

如果有一天，你看到日本人在中国拿出手机扫码付款，请不要惊讶。因为这只是刚刚开始，也是大势所趋！

 

就像以前我们只在中国修高铁，现在我们却在美洲、东欧、东南亚修建，世界各国都能享受中国高铁的速度和安全。

支付宝就如中国的高铁，必须走出去成为世界的支付宝。让世界各国人民都能用上由中国企业提供的移动支付！

 

昨天，马云在世界浙商高峰论坛上说：任何一个企业，如果你想做大、做好、做强，必须吻合国家战略。

如今，以中国为主导的第二场全球化已经开始，我们的企业必须放大眼界，你担心它，就会失败，你拥抱它，就会成功！

 

新一轮大国博弈中，国家强则企业强，企业强则国家更强！

【这个好消息，来的太及时了】

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王紫杰，万企共赢投资管理有限公司董事长，天使投资人，擅长互联网战略顶层设计，商业模式改造。15年辅导企业超过2万家，跨300多个行业。

万企共赢大讲堂：互联网战略金融峰会

峰会议题

NO.1  当前经济形势分析与企业应对策略

中国经济发展的现状与趋势

未来中国中小企业经济趋势走势分析

企业的应对策略与战略抉择

企业如何适应新一轮的产业转型升级

NO.2  商业模式重构与创新

商业模式创新步骤            

商业模式重构与设计            

商业模式与资本市场           

商业模式：利益相关者的交易结构

NO.3 “互联网+”时代下的产业变革与转型升级

互联网+传统企业转型升级       

互联网+传统企业的投资与发展机会

传统产业如何利用互联网带来的契机  

互联网+时代下资源整合与资本运作

峰会亮点

01、产能过剩、经营模式落后的形式下，如何把脉2017年经济发展趋势,带领企业升级转型？

02、如何企业做好战略顶层设计，规划最佳发展路径，收获做大、做快、做强、做久的思路和力量？

03、如何在转型同时，实现筹人、筹智、筹钱、筹资源，实现企业核心价值的整体提升？

04、如何借助店中店模式，实现运营成本急剧下降，销售成果迅猛放大？

05、如何分析企业重型资产，将成本变利润，让企业脱胎换骨？

06、如何利用协议控制法，实现产业链整合，业绩扩张实现共赢?

07、如何打造平台商业模式，控制上、下游资源，让公司成为现现金管道？

08、如何进行公司股权众筹，让股权成为吸纳资金的聚宝盘？

09、如何设计“收益权”融资系统，轻松玩转社会资金？

10、如何通过“银行金融模式”放大企业现金池？

11、如何打造信用资产，将未来的收益提前变现？

12、如何规划现金流管道，让企业至少拥有三个以上的现金入口？

13、如何提前变现消费者“未来的的现金”，让客户成为企业的提款机?

14、如何利用“企业并购”策略，用别人的钱实现企业的10倍的增长？

15、如何避免战略风险、财务风险、法律风险使企业健康发展？

报名咨询

                         课程咨询：李辉

微信/电话：15102038066

【峰会时间】2017年8月28日—30日

（每天早上09:00-下午18:00）

【签到时间】28号早上08:00-08:50

【峰会地址】广州颐和山庄国际厅（白云区同泰路颐和山庄内）

【场地及会务费用】

钻石贵宾席1980元（席位靠前，最佳位置，晚上专业辅导老师一对一完成战略顶层设计方案，提供果盘咖啡，VIP专门服务）

普通席位980元（中间座席，自助茶水矿泉水，赠送学习资料，专业客服）

食宿交通自理

【主办单位】，科科甲集团，科科甲企业管理咨询有限公司，万企共赢投资管理有限公司

【报名方式】编辑【姓名+公司名称+职位】发送到15102038066

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