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经典案例分析

经典案例分析 广州华瑞世达咨询
2016-07-24
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导读:经典案例视频







经典案例视频




7月29~31号【股权设计与绩效考核】方案导入班:

★企业如何设计股权架构、解放老板、平衡股东关系、新项目融资分享、激励高管、股权打市场、并购扩张、股东退出机制和上市策划;

●课程内容概要:

1、股权结构设计、合理分配

2、股权激励、凝聚高管

3、股权众筹、股权融资

4、股东不合、矛盾怎么解决

5、新老股东股权结构如何设计

6、建立企业薪酬体系、考核标准

7、股权激励雷区和底线

8、股份分给谁,分多少,几时分

9、分股后,如何把握企业控制权

——————————

时间】7月29-31,8:30签到(仅限企业负责人)

【地址】广州●番禺区北海稻酒店

【费用】800/人

报名方式:

    1、请扫下方二维码添加微信备注【姓名+电话+公司名称+职位】(会务组审核)

           2、电话报名:15102038066  李辉


【声明】内容源于网络
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