王紫杰
万企共赢创始人；
战略顶层设计专家
中国首批电子商务硕士；
15年商业研究策划经验；
辅导过旅游地产、商业综合体、海外酒庄、智能家具、移动互联网、整形医院等众多行业的成功案例。
（图为王紫杰老师与店联网科技程总合影）
辅导店联网科技由一家传统的中央空调安装公司转型成为针对美容美发行业提供店联网新020平台，公司通过王紫杰老师设计的协议控制法，快速占领了重庆市场，并获得风险投资2000万，公司3个月内实现了飞跃发展。
协议控制法1.0版设计原理：
①鱼饵产品：锁定资源 ②利润产品：转移支付
协议控制法，用一言概括：我用一套协议，就可以控制我做企业所需要的产业链里所有的资源，从而让这些资源为我打工，控制别人的资源为我所用，这就是协议控制法。
用什么去控制？用协议去控制！
营销模式的核心是一个字“卖”，每天在思考如何把产品卖出去? 如何卖出更高价？卖出更多利润？
但是商业模式的核心是“送”，赠送的送。它不是说怎么把产品卖掉赚一次性的收入，它的核心是如何把产品送到资源的另一方去控制这个资源，从而产生持续稳定自动的现金收益，这就是“送”的奥妙。
好比资源整合，别人为什么要把他的资源给你？
店联网案例里面的发廊老板为什么要把他已经发生的采购行为转移给你？
是因为你可以让他立竿见影产生价值。
所以协议控制的本质它不是协议，而是”利”。
协议控制的本身可以理解为利益的控制，我通过鱼饵产品来控制你，同时我再通过利润产品来跟你做价格的交换，最终双方都共赢。
实现共赢的这套系统就叫做资源整合，商业模式。
未来企业之间的竞争，是金融的竞争，战略的竞争。对企业来说，最大变革需要战略变革，也需要资本市场金融融资渠道的开拓。如何制定企业战略布局，战略该如何执行？如何打开融资渠道？如何用资源整合的方式来实现共赢？未来企业兼并重组之后的股权结构如何设计？又如何保证创始股东的利益？
为此，万企共赢创始人王紫杰老师每月主办一期金融战略峰会，三天时间，由王紫杰老师一个人主讲，围绕金融战略主题，分享大量独家策划的企业成功案例与原创知识。
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万企共赢大讲堂：商道*战略顶层设计峰会
峰会议题
NO.1 当前经济形势分析与企业应对策略
中国经济发展的现状与趋势
未来中国中小企业经济趋势走势分析
企业的应对策略与战略抉择
企业如何适应新一轮的产业转型升级
NO.2 商业模式重构与创新
商业模式创新步骤
商业模式重构与设计
商业模式与资本市场
商业模式：利益相关者的交易结构
NO.3 “互联网+”时代下的产业变革与转型升级
互联网+传统企业转型升级
互联网+传统企业的投资与发展机会
传统产业如何利用互联网带来的契机
互联网+时代下资源整合与资本运作
峰会亮点
01、产能过剩、经营模式落后的形式下，如何把脉2016年经济发展趋势,带领企业升级转型？
02、如何企业做好战略顶层设计，规划最佳发展路径，收获做大、做快、做强、做久的思路和力量？
03、如何在转型同时，实现筹人、筹智、筹钱、筹资源，实现企业核心价值的整体提升？
04、如何借助店中店模式，实现运营成本急剧下降，销售成果迅猛放大？
05、如何分析企业重型资产，将成本变利润，让企业脱胎换骨？
06、如何利用协议控制法，实现产业链整合，业绩扩张实现共赢?
07、如何打造平台商业模式，控制上、下游资源，让公司成为现现金管道？
08、如何进行公司股权众筹，让股权成为吸纳资金的聚宝盘？
09、如何设计“收益权”融资系统，轻松玩转社会资金？
10、如何通过“银行金融模式”放大企业现金池？
11、如何打造信用资产，将未来的收益提前变现？
12、如何规划现金流管道，让企业至少拥有三个以上的现金入口？
13、如何提前变现消费者“未来的的现金”，让客户成为企业的提款机?
14、如何利用“企业并购”策略，用别人的钱实现企业的10倍的增长？
15、如何避免战略风险、财务风险、法律风险使企业健康发展？
报名咨询
课程咨询：李辉
微信/电话：188 9849 7686
【峰会时间】2019年9月27日—29日
（每天早上09:00-下午18:00）
【签到时间】27号早上08:00-08:50
【峰会地址】广州颐和山庄国际厅（白云区同泰路颐和山庄内）
【场地及会务费用】
钻石贵宾席2980元（席位靠前，最佳位置，与老师合影激励！与晚上专业辅导老师一对一战略游戏实操练习，提供果盘咖啡，VIP专门服务）
普通席位1980元（中间座席，自助茶水矿泉水，赠送学习资料，专业客服）
食宿交通自理
【主办单位】华瑞集团*万企共赢集团
【报名方式】编辑【姓名+公司名称+职位】发送到188 9849 7686
长按二维码添加微信，请注明：参加课程
