亲爱的朋友大家好，我是王紫杰，我们继续通过视频的方式来学习战略顶层设计的知识，今天我给大家讲一个比较特殊的案例：我相信很多人都从事跟地面店相关的行业，因为很多学员都会问我，地面店该怎样实现业绩的倍增？我通过一个自己指导过的实际案例，来跟大家分享一些让地面实体店业绩倍增的经验技巧。
（图为王紫杰老师与雅雯形象工作室创始人合影）
软战略实施要点：
①寻找产品及服务的文化支点
②软硬结合，以软带硬
用文化去带动传统行业。
这两年来，国家提出要发展高端服务业，我相信很多人都听说过这个领域，随着国家的发展，像其他发达国家一样，第三产业成为国民经济的支柱，这是大势所趋。而地面店如果需要转型，你必须提升自己的软实力。
“软战略”指：你的文化，品牌内涵，尤其是服务的品质。
“硬战略”指：看得见，摸得着实物性的东西，比如很多企业家所指的产品升级，店面装修升级，投资升级。
随着各个领域的竞争越来越激烈，尤其是地面店这个行业，我鼓励大家不做硬件的投资跟升级，而是多做软件的投资跟升级。
通过高智慧，高技术，高文化含量的服务，来改造我们的硬件，这叫做“以软带硬”的模式。
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万企共赢大讲堂：商道*战略顶层设计峰会
峰会议题
NO.1 当前经济形势分析与企业应对策略
中国经济发展的现状与趋势
未来中国中小企业经济趋势走势分析
企业的应对策略与战略抉择
企业如何适应新一轮的产业转型升级
NO.2 商业模式重构与创新
商业模式创新步骤
商业模式重构与设计
商业模式与资本市场
商业模式：利益相关者的交易结构
NO.3 “互联网+”时代下的产业变革与转型升级
互联网+传统企业转型升级
互联网+传统企业的投资与发展机会
传统产业如何利用互联网带来的契机
互联网+时代下资源整合与资本运作
峰会亮点
01、产能过剩、经营模式落后的形式下，如何把脉2016年经济发展趋势,带领企业升级转型？
02、如何企业做好战略顶层设计，规划最佳发展路径，收获做大、做快、做强、做久的思路和力量？
03、如何在转型同时，实现筹人、筹智、筹钱、筹资源，实现企业核心价值的整体提升？
04、如何借助店中店模式，实现运营成本急剧下降，销售成果迅猛放大？
05、如何分析企业重型资产，将成本变利润，让企业脱胎换骨？
06、如何利用协议控制法，实现产业链整合，业绩扩张实现共赢?
07、如何打造平台商业模式，控制上、下游资源，让公司成为现现金管道？
08、如何进行公司股权众筹，让股权成为吸纳资金的聚宝盘？
09、如何设计“收益权”融资系统，轻松玩转社会资金？
10、如何通过“银行金融模式”放大企业现金池？
11、如何打造信用资产，将未来的收益提前变现？
12、如何规划现金流管道，让企业至少拥有三个以上的现金入口？
13、如何提前变现消费者“未来的的现金”，让客户成为企业的提款机?
14、如何利用“企业并购”策略，用别人的钱实现企业的10倍的增长？
15、如何避免战略风险、财务风险、法律风险使企业健康发展？
报名咨询
课程咨询：李辉
微信/电话：188 9849 7686
【峰会时间】2019年9月27日—29日
（每天早上09:00-下午18:00）
【签到时间】27号早上08:00-08:50
【峰会地址】广州颐和山庄国际厅（白云区同泰路颐和山庄内）
【场地及会务费用】
钻石贵宾席2980元（席位靠前，最佳位置，与老师合影激励！与晚上专业辅导老师一对一战略游戏实操练习，提供果盘咖啡，VIP专门服务）
普通席位1980元（中间座席，自助茶水矿泉水，赠送学习资料，专业客服）
食宿交通自理
【主办单位】华瑞集团*万企共赢集团
【报名方式】编辑【姓名+公司名称+职位】发送到188 9849 7686
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