忙碌而充实的2022年
我们用信念谱写发展新篇章
用青春与智慧开拓宏伟蓝图
期间涌现出一批批先进个人与事迹
他们立足岗位,无私奉献
他们脚踏实地,不断进取
他们开拓创新,积极探索
......
今天,让我们追寻广日物流人的足迹
聆听他们的故事,感受温暖与力量
1
天津分公司-李宏玉
作为天津分公司的财务负责人,一直以来,李宏玉同志秉持“严”字当头,“实”处发力的工作思路,以创新思维开展各项工作,多年来保持财务数据操作“零失误”。2022年,该同志依托财务管理平台,加强账款管理和存货管理,实时监控,重点跟进,“两金”管控效果显著;精准化财务分析,为天津分公司财务风险运作分析与预测提供数据支撑;在E9信息系统操作过程中,创造性地提出人员优化、结算与财务系统互促互进的运作管理思路,精心打好财务管理“铁算盘”,当好广日物流靠谱“管家人”。
2
安速通公司-张宏文
张宏文同志作为安速通公司广州兼广西驻点工程项目负责人,主要负责管理两地项目的现场施工跟进、人员协调等工作。2022年,该同志深入驻点项目一线,靠前指挥,切实保障施工现场“零”安全事故;他勤恳敬业,务实笃行,推进发货、安装、维修各项工作平稳运行,搭建良好的客户关系,实现全年客户“零”投诉;业务高峰期同时在管项目达到20余个,在面对忙碌、繁重的工作时,该同志亦能忙中不乱,处理问题井然有序,时刻以维护公司的利益为重。在他负责项目管理期间,广州与广西驻点安装拆卸平台数超过1300台,安装拆卸门口防护约7000个。他以高度的责任心与使命感为客户打造高水准服务,为公司谱写了亮眼成绩。该同志业务娴熟,以专业的业务水平与优质的服务质量赢得客户与合作单位的一致好评,一举打响了广日物流的“金招牌”。
3
成都公司-邓林
作为成都公司供应链部电气制作组主管,邓林同志主要负责原材料采购计划、生产管理、进销价格管控及人员管理等工作。2022年,新承接轿顶电器箱线束业务后,邓林同志以“想为、敢为、善为”的紧迫感,立说立行、真抓实干,主动请缨参与新项目工作,持续优化规范生产流程,提升项目工作生产效率。在该同志的带动下,项目组完成开发本地供应商、促进作业改革与工艺改善、推进精细化管理等工作,助力企业持续发展。
4
昆山公司-吉茂炳
吉茂炳同志,主要负责浙江省和山东省的电梯发货调度工作。2022年以来,受疫情及市场大环境影响,部分区域工厂停工停产,公司订单被调配到广州、天津、成都等地,吉茂炳同志立足岗位,以昂扬向上的勇气、苦干实干的意气,自愿舍弃休息时间,不惜通宵达旦跟进发货与调度问题,全年累计发运电梯约20000台,确保每一箱货物按时交付客户。他以高度的责任心协调、沟通内外部关系,时刻关注市场动向,以优质、高效、创新的服务助推企业发展走深、走实,为公司高质量发展贡献智慧与力量。
5
财务部-陈婉宜
作为公司财务管理组主管,陈婉宜同志有针对性地把控2022年“两金”压降工作,参与广日供应链公司的筹备组建及协助公司新项目等相关工作。该同志善于思考,勇于探索,积极寻找问题的突破口,规划、优化各地账务管理,为财务管理工作提供了务实可靠的“金点子”;她专注于效益提升,狠抓考核制度体系建设,进一步完善、细化年度预算,为年度考核指标设置的精准性提供数据支撑。忙碌之余,她还不断进取,利用空余时间坚持学习、提升专业技能,顺利考取中级会计职称,业务能力再上新台阶,在部门内起到良好的表率作用。
6
安全动力保障部-邹祖远
作为安全动力保障部安全管理科负责人,2022年,邹祖远同志积极贯彻执行安全预防为主,全员履职共同治理的理念,坚决落实安全生产管理,带领团队实现部门重大安全事故“零”发生。该同志时刻紧绷安全之弦,积极探索管理新思路,主导2022年安全管理标准化和双重预防机制等部门重点项目工作的推进,采取专人、专岗把控安全生产的管理模式;积极开展安全宣传工作,增强全员安全生产意识;持续完善消防安全保障工作,减少安全隐患,推动安全管理工作有序推进。他坚持原则,忠于职守,绝不放过任何可能存在的安全隐患。他积极协调、加强沟通,对内狠抓管理,对外从细处着眼,将“安全”拿在手上,记在心里,为企业筑牢生产安全防线。
7
办公室-陈晓岚
陈晓岚同志现任办公室项目管理经理,负责公司 “四合一”管理体系、公司制度体系建设、企业文化建设、品牌推广、知识产权管理等专项工作。2022年,该同志坚持学习,积极提升自身综合素质,努力将自己打造为“全能型”人才;她始终秉持“一心做事,一心为‘工’”的理念,以耐心、细心、恒心在岗位上倾心付出,面对工作从不推诿,即使加班加点也毫无怨言,为公司各部门做好综合协调、服务保障工作;她以创新思维,紧紧围绕公司企业文化建设工作目标,参与高素质通讯队伍组建,助力构建公司融媒体宣传矩阵,统筹公司各部门建设企业文化体系,为奋力打造富有广日物流文化特色的创新型、智慧型企业而努力。陈晓岚同志在岗位上用情、用心、用力投入,在工作中始终发扬先锋模范作用,任劳任怨,担当作为,带领、推动项目团队实现了质的飞跃。
8
党群工作部-谢佩珊
作为一名党务工作者,谢佩珊同志深刻理解把握党建工作的真谛,真抓实干“求实效”,确保各项工作有序开展。2022年,在同事借调期间,她身兼“数职”,咬紧牙关,从不言苦道累,全身心投入奉献,除完成本职工作外,还积极协助开展纪检工作,跟进效能监察立项、结项,参与公司的内控检查和ISO内审工作等。作为团总支书记,扎实完成公司与广日股份的换届选举等团组织相关工作;积极下沉社区参与志愿服务活动,以实际行动践行责任担当。谢佩珊同志敢于担当、勇于作为,深受同事敬佩,她以良好的团队精神、高度责任感和吃苦耐劳精神,为公司的持续发展贡献自己的力量,是先进个人的最好诠释。
9
生产部-曾庆六
曾庆六同志自入司以来,一直负责包装生产管理工作。2022年,该同志在部门内积极开展成本管控工作,加强物资库存管理,促进提质增效;做好生产现场的安全管理工作,推进标准化作业流程,严格把控安全生产;在因疫情封控之际,主动担当作为,弃小家为大家,进驻大维厂区驻厂工作,协调场内的生产、拼箱以及转运工作,全力以赴保障生产;积极响应集团号召,在疫情形势严峻时进入封控区参与疫情防控工作,不讲条件、不打折扣、不惧困难,以实干彰显国企担当、广日物流力量。
10
生产部-黄冠忠
黄冠忠同志主要负责机加工的采购工作,在严格落实公司的采购管理制度下,结合自身所学专业知识,不断优化机加工件的采购流程,在降低采购成本的前提下保证采购品质。2022年,该同志通过简化采购模式,优化采购定价工作;在搭建公开化、透明化、信息化的采购平台基础上,优化供应商管理方案,通过开放合作、协商共赢的沟通与协调方式,缓解成本压力,降低采购成本。黄冠忠同志工作认真负责,通过扎实的专业知识和良好的沟通协调能力,独立分析、处理问题,在工作中任劳任怨,不计较个人得失,出色地完成了各项工作任务。
11
物流一部-谭之群
谭之群同志主要负责莲花山厂区仓库管理工作。2022年,面对供应商数量增多,吞吐量庞大的情况,该同志通过前置生产计划安排,精准把握客户与业务需求,做到心中有数、行之有效;为应对繁忙的任务,他通过适时调整工作时间、合理安排作业人员、实时监控业务需求,降低作业失误率,实现生产效率的大幅提升;他谨记自己“主人翁”的身份,加强与客户的沟通交流,对外塑造良好的企业形象,当好广日物流“代言人”;他利用实践经验指导团队成员正确、规范作业操作,立足实际持续推动仓库管理工作有序运行,带领团队高效完成工作任务。
12
营销管理部-区慧英
区慧英同志作为业务主管,熟悉公司总部、各驻点的运作模式和业务开展模式,能快速响应客户的业务需求,以专业的知识及优质的服务在岗位上发挥着自己的能量。2022年,该同志务实执着地履行工作职责,高效完成各项业务类工作。在负责重大项目工作时,积极沟通,深化与重点客户的合作关系;因地制宜,针对各工厂的结算规则,快速响应报价;牢牢把握市场需求,积极开拓市场业务,多次参与业务项目招投标工作,助力公司成功中标多个重大项目。区慧英同志以饱满的工作活力,高效的工作作风,细致入微的工作态度受到客户和同事的一致赞赏,是当之无愧的优秀骨干。
13
综合管理部-李赐辉
作为薪酬专员,李赐辉同志积极完善公司HR系统与薪酬模板的相关工作,大力推进公司人力资源系统落地实施。2022年,该同志在借调期间,仍坚持以饱满的工作热情,利用班后、休息日回司完成各类报表核算与统计工作,确保薪酬结算系统正常运行;创新工作思维,提出多项优化人员占比的建议,有关解决方案和改善措施均获采纳并实施,完善了用工制度,助力人员结构的调整、优化;完善HR系统计件账套模块,为公司薪酬核算信息化、数字化提供了重要的智力支持,实现了从0到1的重大突破。李赐辉同志善于主动学习,对待工作严谨细致,工作责任心极强,在为公司薪酬核算提供有效价值,维系公司薪酬架构稳定,保障广大员工利益等方面,起到了良好的模范带头作用。

