2025年7月17日，广日物流2025年上半年合理化建议积分奖励活动顺利举行。公司党委副书记、总经理周兴，党委委员、纪委书记、工会主席刘世民，各部门负责人、受奖励人员以及合理化建议管理员等近40人参加了本次活动。会议由办公室主任钟建华主持。
积分奖励
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党委副书记、总经理周兴，公司党委委员、纪委书记、工会主席刘世民分别为获奖员工颁发了奖品，并对他们表示热烈的祝贺。
分享交流
为促进经验交流、提升合理化建议质量，活动现场邀请李荣灿等五位同事进行案例分享，他们从工艺改革、管理优化等角度提供宝贵借鉴。各部门负责人围绕持续有效开展合理化建议活动、降本增效提建设性意见，表示将营造部门创新氛围，鼓励员工提出更多高质量建议，为公司发展增添动力。
领导总结
活动最后，党委副书记、总经理周兴为本次活动做总结讲话，并就合理化建议工作下一步如何实现高质开展提出以下要求：
1
聚焦企业发展，胸怀大局提建议
合理化建议提报需以公司整体利益为出发点，胸怀大局、目光长远，避免局限于个人私利，让每一份建议都能成为推动公司进步的坚实力量。
2
聚焦问题导向，精准发力提建议
围绕工作中的痛点难点，深入剖析瓶颈与短板，从细微处挖掘问题本质，提出精准、高效的合理化建议，切实解决实际问题，促进企业持续发展。
3
聚焦成本优先，降本增效提建议
成本管控是公司稳健前行、提升核心竞争力的关键要素。要以成本管理为主线，全方位、深层次地挖掘降本空间，提出切实可行、行之有效的合理化建议，构建精细化的成本管理体系，为公司的高质量发展筑牢坚实根基。
结语
变革永无止境，征程任重道远。广日物流将以精益管理、降本增效为有力抓手，推动全员积极投身合理化建议活动，以“变”应“变”，以“新”求“兴”。让每个合理化建议都成为公司持续变革的助力，推动高质量发展迈向更高水平。
