人事制度是企业内部人员管理的基石，但制度内容往往复杂繁多，从“公布”到“理解”总是存在一些距离。职工理解制度，并得到管理部门的适时解答，是管理透明度提升、制度有效落实的标志，更是职工个人利益的保障。
2022年2月21日至3月6日半个月内，综合管理部在公司五个厂区组织开展人事制度巡回宣讲会共13场。本轮人事制度宣讲会为第一批次，主要针对以下6份制度进行宣讲：《工作纪律管理规定》《员工奖励与惩处管理规定》《员工绩效考评管理规定》《工作交接管理办法》《外派人员管理规定》《员工聘用管理规定》。制度宣讲会共覆盖766名员工，每一场均由人力资源组的“人事制度宣讲团”成员现场宣读讲解并答疑，得到广大职工的踊跃支持。
为提升管理部门服务质量，切实保障职工利益，减轻工学矛盾，本年度人事制度宣讲具有以下特点：
①多厂区、多场次、高密度，为职工参加提供便利：
考虑我司三个厂区距离较远，职工班次复杂，在初期制定计划时，综合管理部设计安排了10个场次的宣讲会，平均每个厂区有至少3个场次，减少职工工学矛盾。
官坑场
石楼场
科技园场
②场次调整灵活，服务到“家”：
发出通知后，收到个别人数较多的部门反馈，因客观原因，无法按计划参加，综合管理部在商议后，增设3场次特别宣讲会，保证全体职工均能参与。
莲花山加场
日立厂区加场
③分批次宣讲，会前会后答疑，确保宣贯质量：
考虑制度培训具有培训内容单一的特点，综合管理部主动把多项人事制度拆分为两个批次进行宣讲，以保证每场时间不超过2小时，避免学员学习疲劳；同时在开始前发出调查问卷、宣讲后也进行现场提问答疑，保证职工的疑惑能够得到切实解答。
制度强执行、服务提质量、管理更透明，是综合管理部2022年的重要目标。人事制度宣讲会是实现目标的开端，同时欢迎广大职工向综合管理部提出建议，提升管理部门工作效能。第二批次制度宣讲主要含培训与薪酬福利内容，欢迎各位职工参与。
撰稿丨综合管理部 马颖贤
编辑丨办公室 肖裕康
广日物流在线
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