集思广益 建议你来|全员合理化建议征集活动开始啦！

• 各种工作流程、规程的改进；

• 设备性能的改进和检修工艺的提高；

• 技术革新、现有技术的改进；

• 原辅材料节约、“三废”利用；

• 降低成本和各种消耗，更有效地利用和节约能源、原材料；

• 新科技成果的推广，企业现代化管理方法、手段的创新和应用、引进技术的消化创新；学习、借鉴其它物流企业已有的先进技术、经验、成果，首次在公司内采纳应用，并取得显著成绩；

• 有关车辆管理、物资采购管理的意见和建议；

• 营销和市场开拓方面的改进建议；

• 班组及职工队伍建设方面的改进建议；

• 思想政治工作和企业文化建设的改进建议。

• 与国家宪法、现行法规、法令、政策有抵触的问题；

• 公认的事实或正在改善的；

• 已被采用过或之前已有的重复建议；

• 没有认真填写合理化建议申报表，叙述模糊不清的；

• 纯属各部门职权范围内能解决的问题；

• 在正常工作渠道被指令执行的；

• 合理化建议和技术改进项目应具备进步性、可行性、效益性。只提问题现象或建议设想，而无具体解决办法者，应属一般意见，不能视为合理化建议。

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