中国鲜花电商刚刚才在近几年崛起，但国内只有5%的鲜花消费用于日常生活中，而在美国或是欧洲小国，这个数字比例可达50%以上……可见这块市场的蛋糕有多大，触顶的天花板有多高。根据研究报告，国内鲜花电商在2019年预计市场规模能突破600亿元。
为何线上鲜花突然火爆
其实，近几年鲜花行业作为生鲜电商的一个分支，出现的品牌肥肠肥肠多，例如xx派、x尚、x+……这些都是立足于国民生活水平的提高。俗话说：“饱暖思淫欲”，人民的温饱问题都得到了解决，在北上广深这些一线城市当然要大力提高自己生活的品质。
鲜花，高频，非刚需，常常出现在白领办公室、家庭装饰、花艺师桌上。可以说这些场景占全民生活场景使用的比例大概为10%，而现在的市场渗透率还不足2%。
所以为什么一波波的电商尝试着以鲜花为切入点，触手到这一行业，从种植原产地、线下门店、网络营销、供应链一层层送到用户手上，鲜花逐渐变成了城市生活人们的刚需产品。
鲜花电商后的痛点
首先，由于花源基本来自于进口，航班、汇率、节日等等都对花价有着重大影响。淡季很淡，旺季很旺，这属于鲜花行业的特点。
还有更重要的一点，鲜花的物流配送供应链很难实现用户百分百满意。先不说最后一公里，很多通过第三方物流公司配送的鲜花，到了线上下单的用户手里，不是烂了就是折了。因为鲜花比较娇嫩，易受损，很多拿货的互联网鲜花公司或者大网红都反映过……
若是能够解决上下游供应链的问题，那么不论是谁，都可以分到这个市场最大的那块蛋糕。
市场潜力大 发展前景好
如果不接触鲜花行业，根本不知道要去哪家买。线下实体店面、传统花鸟市场、流动小摊贩，只能通过眼睛看到的去购买鲜花；而如今，这块待开发的市场很大，各家都开始占据战场一隅，在一片蓝海中摸索发展自己的道路。
鲜花的物流非常重要，是直接反映到用户的。用户体验越好，品牌建立地越稳，自然营销就变得不费力。
解决痛点，市场竞争，把关花源，鲜花互联网模式需要更多进步，更多完善，更多资本入驻。
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