*Meta-Coaching，最严谨的国际认证教练品牌，由创始人Michael Hall直接授课，突破思维高墙，习得落地实用的教练技巧！
“我只要一个感受。”你的客户是不是常常这样说？当他们这样说时，其实那是一个把戏。那是一个会绊倒你的诱惑。是的，不是客户故意要耍你，这也不是故意贬低教练或Meta教练的阴谋论。而是我们的言语和思维模式就是一个把戏，容易欺骗我们。
毫无疑问，你常在Meta-Coaching课程里或在Meta教练网络群组里听到“KPI不能是感受”，如果你以前没听过，现在就听到了！你知道为什么KPI不能是个感受吗？你想知道为什么吗？
大多数时候，KPI不能是一个感受，但KPI（关键绩效考核）需要成为一个表现指示器。如果它是一个表现，那它就应该是外在的、行为上的，是你可以看到，听到，感受到的东西。由于KPI是关于你如何知道你已达到目标的佐证过程，因此，你需要的一定是外在的，真实并有感官性的证据来证明，你已经达到目标了。而非是因为达到目标所得到的感受，并将其作为凭证。
KPI回答了认识论的问题--有关你如何知道你知道的问题。
你如何知道你已经达到目标？这不会是一个感受，因为没有达到目标，你也可以很容易产生感受。这是每一个说故事家，演员，催眠师，业务，营销人员，培训师，老师和教练都可以在10秒钟内做到的事情！诱导感受非常容易…也很廉价…但对达到重要效果的佐证，却是没有价值的。
我们可以做一个全民运动-10秒钟感受！趁热打铁！诱导情绪是有效沟通的基本技能，没有啥大不了的。改变你的声音，用感情丰富的字眼，讲一个伟大故事，系统性使用你的手势——情绪就被诱导出来。如果你做不到，就回到基本NLP技能。
其实，KPI不仅不能是一个情绪或感受，它也不可能是教练的目标，效果或议程。情绪与感受可以是目标的结果、效果与后果，但不是目标本身。
身为Meta教练，当然可以处理情绪并指认它们，甚至在个案中招呼它们，如果你的教练对话着重在感受，那么，这场教练的愿景其实是相当低层次的。它或许精通情绪，或情绪选择，或情商，或情绪控制，但事实上，教练不仅仅是索取与感受情绪而已。如果你要有一个情绪，任何情绪，你需要一个意义和体验。给那体验赋予一个意义，情绪就会跟着来！
可是对于一些教练，教练情绪是一个很大的诱惑。客户进来就会说：“我不要感受到… (或许是压力，难过，伤心，生气，内疚，嫉妒，失控等) ，教练就赶紧追着情绪跑！或许客户说要感受到信心，安详，一致，尊重，自尊，教练通常就开始去找寻创造那个情绪。
如果这些语言形容的是你，我能给你的信息将是，要坚强，抵制诱惑！不要让步！不要被骗去做情绪教练！如果客户要一个感受，确保要问更合适的问题：
你需要做什么，可以使你正当地去感受那个情绪？
你要给活动X或活动Y什么样的意义，才能产生那个情绪呢？
感受，以及情绪，是我们在某一场景，依照某一套准则，做了些事情所产生的。这个准则设定所产生意义的价值和标准。在某一场景的活动，定义了何地，何时，与谁和需要做什么事情去体验那个情绪。因此Meta教练的最佳响应方式，就是先配合和确认，然后去索取那个情绪的完整场景。
太棒了！这感受是在哪一个场景做了什么呢？太棒了！你需要做什么来诱导那个感受，来让它合情合理呢？你知道怎么做吗？你有资源做吗？你给自己允许吗？你愿意做吗？你打算什么时候开始？那样做时，你会用什么样的基准来评估你的成功或有效性？
如果客户反对，或有想要冲出教练室的行为时，客户对此行为所产生的情绪，你可以问以下问题：
你需要一个合法或非法的情绪吗？
如果你要非法的，我可以给你一些毒品去感受，或是用催眠使你有那感受的幻觉。但这真的是你要的吗？
因此，当教练处理情绪时，确实可以检验到情绪，但是情绪绝对不是首要目标和效果。我们的目标和效果应该是一个行为或意义的改变，那些改变最终会自然而然地产生更正面的情绪。
文/Michael Hall
Michael Hall，世界顶级的教练大师，全球知名的Meta-Coaching Foundation创始人。
他研发的七大教练技巧和完整的理论框架，使教练迅速有效的帮助对方发挥他的潜能。
他是自我实现心理学具前瞻性的领导者，并进一步把这些理论应用到教练、领导力等方面，成为这方面深具影响力的典范。
著作逾48本，同时他也是国际级培训师，曾经在全球传授数以万计的学员。
国内第六届《Meta-Coaching大成教练》（8月13-14日、8月15-17日、9月13-20日）上海开课，Meta-Coaching创始人Michael Hall博士主讲，广州嘉悦行文化发展有限公司主办，致电 186-6601-2900或者400-9999-098详询相关信息……
