*Meta-Coaching，最严谨的国际认证教练品牌，由创始人Michael Hall直接授课，突破思维高墙，习得落地实用的教练技巧！
神圣的聆听是一种非常深层，专注和主动的聆听，也是我们鼓励Meta-Coach要发展的聆听。这里用的“神圣”，跟宗教或灵性一点关系也没有。它源自社会学，是工具式和非工具式的区别。
当你怀着工具性的目的去做一些事情，你的脑海里就会有一个目的，此时，你是为了要达到目的才去做的。工具就是为了达到目的手法。因此，要理解神圣聆听，你需要把它转过来，它不是为了目的才去聆听的，它就是非工具式，不为任何目的地去做。你的聆听是为了进程本身，而进程本身，是有价值的。
关于聆听，也有分种类的。
工具式聆听，指的是为了某些目的而聆听。这是一种低层次的聆听。
低层次聆听，指在聆听时抓他人的把柄，方便可以去争论；或者是为了找到答案才聆听；或者是要证明自己是一个很伟大的聆听者。
问题在于，这样的聆听方式几乎跟对方一点关系也没有。客户只不过是你聆听的对象而已，聆听的设计也只是服务你罢了。
非工具式聆听是一种神圣聆听，它不为任何目的，只是用敬畏，好奇和尊重的方式对待对方。之所以称其为“神圣”聆听，是因为对方本人以及聆听他本身就是目的，而没有其他东西了。神圣，意味着客户本身就是珍贵的，有价值的。它意味着聆听是客户珍贵的礼物。
这不是一件容易的事。我们所学习和体验的聆听，几乎都导向工具式聆听。想要不一样的聆听，需进行一种范例转移。它需要完全不一样的方向和技能。它需要全新的框架，以及一些新的信念去支持。
从你被允许进入他人生命开始，神圣聆听就从对方的内心深处开出信任之花。这简直是一种极大特权，也是一个珍贵的机会，你被邀请进入，去聆听对方的深处以及灵魂。
这是为了什么目的呢？
没有任何目的，只需要聆听。
为什么？
因为你可以，因为他把一颗信任的心给了你，因为这就是一种神圣的信任。
为什么要这样做？嗯，这里有一个矛盾地方：不怀目的，反而能达到目的。当我们强调，只有聆听，和把聆听对方当作一种特权时，反而会听到更多，更深的东西。
这时魔法通常都会发生。或许对客户来说，他是第一次听到自己。或许，你非常清楚听到他真正所讲的，真正想要解答。
我会说：“或许。”
因为这种聆听没有议程，你不会知道，你会听到什么，或从中有何发现，或客户可能会发现什么。因为你不为特定目的去聆听，因为你只是单纯地聆听，处于当下。你对于会发生什么事情，任何时刻，关系，以及随时冒险的时刻，都处于敞开的心态。
你要怎么学习这种聆听呢？啊，如果我知道就好！但我不知道。我只知道要释放，要放弃一些东西，譬如是你的议程，我的议程。这并不容易。我知道我需要不断地做，只要我的议程出现（并会重复出现！），我会不断抓住它，然后丢掉它。
“只要在当下…记得他给你的这种信任特权…只要聆听…聆听…”
我知道，我也要察觉到，以及反抗工具式聆听的诱惑，既使我有出于好意图的议程：“我只要帮助客户。我只要优化进程，使我的客户得到他的效果。我只要做一位有效率和关怀的教练。”这个议程够吸引人吧？！但是！！请你丢掉！
任何一种工具式聆听都会限制我们的聆听。我们会限制自己的过滤器，去聆听要听的东西，并尝试去抓到符合自己要的东西。如果你尝试去找答案，那么你就会故意听，并抓任何听起来像是要解决的问题。然而这样做，你并没有聆听他，你是在找答案。
难怪许多客户会说：“我没有感觉到被听到。我只是在说话，而我的教练一直要修复我。”
我常提醒自己：“工具式聆听，限制我把客户当作人来聆听。我的过滤器尝试把客户和他的词语放在一个纸箱里，这的确会使我感到舒服。但教练不是有关于我，或是我的舒适。它更多的是要客户在当下。”
你要怎么学习神圣的聆听呢？首先，你要跟不确定性和含糊发展一个健康关系。去放弃，“一定要做对，完美，要被尊重，要被看成有效，要控制”等等的需求。这些东西会污染你的聆听，让它变得不再神圣。永远记住，你的聆听要比你多！丢掉那些东西！
文/Michael Hall
Michael Hall，世界顶级的教练大师，全球知名的Meta-Coaching Foundation创始人。
他研发的七大教练技巧和完整的理论框架，使教练迅速有效的帮助对方发挥他的潜能。
他是自我实现心理学具前瞻性的领导者，并进一步把这些理论应用到教练、领导力等方面，成为这方面深具影响力的典范。
著作逾48本，同时他也是国际级培训师，曾经在全球传授数以万计的学员。
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