*大成教练，原名Meta-Coaching，最严谨的国际认证教练品牌，由创始人Michael Hall直接授课，突破思维高墙，习得落地实用的教练技巧！
身为一个团队，要达成的实际上与个人一样，你要一直不断地问：“我们要什么？”然后问：“为什么我们要这个目标或愿景？”。有共同目标才会形成一个活跃和凝结力的团队，并且这目标要够大，足以让许多人参与。如果你可以自己做到，你不需要一个团队。但如果目标是大于你，那么作为团队，你就有一个激励前行的可行挑战。
当我们谈到“目标”，哦对了，团队会设定许多种目标，和这个“目标”并不是对等的。最常见的企业目标是财务目标。这些目标都是跟金钱有关。然后就是活动目标，那些我们要做的事情的目标。活动目标的问题出在于每一个人都忙于做事情，做，做，就这样，大家都在忙做事。为什么而战？目的是什么？最大的为什么是什么？
而最好的目标，是可激励人们并可创建团体的目标，是可以满足可行挑战的表现性目标。如果你的目标是“上健身中心”，但“去健身中心”的行为可能会误导你，让你以为你达到部分目标了。然后呢？但如果，你的目标是“通过慢跑30分钟来减重10镑来提升健康指数”，那么你已有了可行挑战了。
今天早上，我在谢理登饭店看到两位仁兄在跑步机上阅读报纸！他们走的速度比新娘步入礼堂的速度还要慢！因为要看报纸，所以必须要很慢，不然报纸会摇晃太厉害。他们很忙，他们在健身房做事。但他们达到一个表现性目标了吗？我想没有吧！
你客户要什么？更多的钱。没问题，很好。但有什么可行挑战能创造出比财务目标赚更多钱的可能性呢？找出超过两个方法来增加客户生活的价值。去超越个人方法，在这个月内提供三个人的金钱额外的价值，让他们感到惊讶。如果你创建这样的表现性目标，你会专注你所做的，而不是要的。这对你的态度绝对有很大的影响。
对你的大成教练分会，为何不建立创建自我实现组的可行挑战呢？这里有一个想法！假设你设定，每个月你的分会都会主持“自我实现交心团”的可行挑战。你用“释放”作为主题来主持。开始时，你先做一个轮流对话，请每个人回答：“在接下来的30天，你要释放什么？”这个人要具体到可以在30天里每天衡量的。
“这30天内，我会在他人的认同下把依赖性和需要性更释放出来。我会利用3个机会在这一组或对某些可能批评我的人，讲出一些事情。我会开始列出列表并一直延续到列表里有30样东西。”
自我实现交心组可以更频繁碰面，既使一个月只碰上一次，当你教练他们成为一个凝聚组到最后成为一个团队时，你都可以从中得到不可思议的体验。
谈到教练一群人时，有许多因素要考虑。这些群组动态是当人们在一起时，会产生的社会能量并与他人矩阵有关：
我有被包含在内吗？我在这一组是否有影响力？当大多数人没有看到我所看到的，我要如何处理？我像一个领导者吗？领导力是散播在组员还是只有在某个人身上？有趣吗？只有工作而已吗？所有的对话是否无聊，无关紧要或是有挑战，有洞察里和凶猛的？
文/Michael Hall
Michael Hall，世界顶级的教练大师，全球知名的Meta-Coaching Foundation创始人。
他研发的七大教练技巧和完整的理论框架，使教练迅速有效的帮助对方发挥他的潜能。
他是自我实现心理学具前瞻性的领导者，并进一步把这些理论应用到教练、领导力等方面，成为这方面深具影响力的典范。
著作逾48本，同时他也是国际级培训师，曾经在全球传授数以万计的学员。
