*Meta-Coaching，最严谨的国际认证教练品牌，由创始人Michael Hall直接授课，突破思维高墙，习得落地实用的教练技巧！
在Meta-Coaching系统里，我们指认出七种教练谈话。新版的教练谈话里有一个章节专门在谈这专题。我有一个列表说明它们之间的特征和如何去思考有关于它们。这也是专业Meta-Coach其中之一的技能-- 提供给那些想要达到PCMC认证的人。
在决定谈话里，做决定是生命中的重要课题，它可能是一个方向，是一个计划，是职业生涯里的一个选择，或是促使你变得更好的命题。教练谈话中，你和客户共同创造一个伟大的决定，而谈话也是提升做伟大决定的能力。
你可以想象你不具备变得更好的能力吗？没有自我信任去做出使自己变聪明，有智慧，细心，实在和符合整体平衡决定的能力！这是否会是恶梦？对了，我忘了，我们曾经是这样子。并且许多人还是这样子！对他们来说，做决定不容易。对有一些人而言，做决定是痛苦的，有压力的，困难的，是要避免的状态的。这就是为什么他们需要找一个教练！他们需要有人协助促进优化那个进程。
为什么做一个决定会如此困难？事实上，跟我一样有一个“主动”后设模式的人，并不会觉得困难。有了这后设模式，我也有经常错的时候，但从不疑惑。你呢？这后设模式的反对词是：反射后停顿，通常是疑惑而且不会错！对了，那是完美主义者的病毒--决定需要一定是对的，完美无缺的，一定可行的。
做一个决定会很困难，是因为它让一个人暴露在风险中，让他有可能失败。它还让人们暴露在没有人想要的批评，拒绝，羞耻，窘迫的状态/体验，这是大多数人都“受不了”的。
做一个决定会困难，是因为当事情错了，我们都被所受的教育、文化熏陶感染，从而去避开责任和去责怪。但如果我们做了决定并承诺自己，如果出问题，我们还能怪谁呢？
因此，在促进优化一个决定谈话时，你或许需要清掉脑海中的一些问题，甚至是让它停止下来。
你准备好为这决定做一个承诺并就直接去做吗？
如果在途中，你遇到障碍，还会有一两个挫折，你还会守住承诺吗？
你有多容易被停止？你是不可被停止的吗？
当客户准备做承诺时，决定谈话才算完成。杜米雪(Michelle Duval)曾经有（可能还有）一个既有趣又奇怪的方式，来测试她的客户所做的承诺。她常说：
“你会不计代价去达到目标吗？如果那需要你躺在繁忙高速公路中间，并在空中踢脚，你会做吗？”
如果客户尚未准备做承诺，那么你就要投入所有的工作跟他一起创造，他可以随时下海的事情，他会说出：“你知道吗，我真的没想到要这样做。”
有时候会发生这样的事情。对此你需要，通过清晰谈话，去知道客户的朝向和避开价值的模式后，再进行决定谈话。先清晰再决定。如果还是不做决定，就再回到清晰！
那么，什么是决定谈话的关键指示器(KPI)呢？去问：“在个案结束后，你如何知道你已经做了或就快做决定了呢？”
“我会为每一个好处和坏处，列出5到10个优劣，并写出来。”
“我能够在每一个情绪指数做量度，也很清晰知道我需要付出的代价。”
“我能够举右手说出'从今天起，一个星期会做3到5次的运动。'”
“我会测试约翰先生并告诉他我的决定。”
接下来，就测试它：
“你现在可以做到吗？”〔如果可以的话，你真正要做什么？〕
“现在有什么会阻止你吗？”
“你如何知道你现在不能做到？”〔仔细聆听和量度，他会进入身体去测试，并让他们知道'不是现在，只是尚未'，从那个测试中找出来。〕
“现在能做到的程度有多少？量度它。在个案结束后，会有多少的实际程度可以做到的？”
文/Michael Hall
Michael Hall，世界顶级的教练大师，全球知名的Meta-Coaching Foundation创始人。
他研发的七大教练技巧和完整的理论框架，使教练迅速有效的帮助对方发挥他的潜能。
他是自我实现心理学具前瞻性的领导者，并进一步把这些理论应用到教练、领导力等方面，成为这方面深具影响力的典范。
著作逾48本，同时他也是国际级培训师，曾经在全球传授数以万计的学员。
MCF教练认证系统（ACMC阶段），2014年9月13-20日上海开课，Meta-Coaching创始人Michael Hall博士主讲，广州嘉悦行文化发展有限公司主办，致电 13450353217 或者400-9999-098详询相关信息……
