文/戎琦
我们从小就学习过，每年的秋天，大雁就会从北方飞到南方，一会排成“人”字，一会排成“一”字。不仅仅大雁，大部分的鸟都有迁徙的习惯。它们年复一年的进行同样的旅行，数千公里乃至上万公里的长途飞行，跨越大洲和海洋，河流和高山。没有任何一只鸟类可以单独完成这样的旅行，可是当它们组成为一个飞行的方阵，当它们合在一起，这伟大的迁徙就成为了一种印证，一种来自大自然给我们的启示！
白额黑雁，迁徙距离2500公里；斑头雁，2500公里；灰雁，3000公里；加拿大雁，3200公里；雪雁，4000公里，最远的北极燕鸥，20000公里，从北极到南极。
这些史诗一般的浩瀚旅程，都是通过一支雁阵从而完成的。在雁阵中，通常右边是强壮的一边。右边的那一对大雁，它们会轮流充当头雁。每当领头的那只大雁下降高度的时候，它身后的那一只大雁，就会飞上前成为下一只头雁。而之前的那只头雁会退到雁阵的末尾，休息，积蓄力量，等待下一个轮回。
而一旦成为了头雁，就必须承担起在最前方领航所带来的空气的压力，就必须承担起引领方向的职责，就需要随时面对可能到来的各种考验。作为雁阵中的一员，你需要随时准备好成为头雁。而雁阵中的其他成员，无论是哪一只大雁成为了头雁，其他的大雁都需要信任前面领头飞行的成员，乃至可以跟随，保持雁阵的完整和一致。
当它们组成一支雁阵的时候，它们就不再是大雁。雁阵，是一种新的生命！相对于个体，这是更强和更有效率的生命！这就是给我们的启示——当我们可以成为一个团队的时候，我们就可以做到更多！
而要成为一个“团队”，并不是一件容易的事。真正的团队，就像雁阵一样具有生命力的团队，在这样的群体中，每一个都是领导和被领导的人。每一个人只是基于所在的位置和职能发挥作用，原本“领导”要做到事情（我写过一篇《领导和教练》，领导真正要做到事，或者领导者专业的事，其实是影响跟随者的内在意愿和态度，领导要做的事，就是尽可能让所有人投入进来。我们要把影响他人内心的能力和其他面对具体事件上的判断分析决策的能力区分开，前者才是领导的核心能力。），每一个团队成员分担完成了。在这样的团队中，每一个个体通过和其他个体之间的互动，建立了高投入的态度，我们不需要有一个专门的人——领导——来专门做这个影响内心态度的工作。在团队中，我们所需要的“领导”，更多时候是不同的位置上的不同职能和作用。那是一种更加具体化的，面对不同事务时的专业能力。
所以，真正的团队就是具有这样一种作用的群体，在这样的群体中，个体可以通过其他个体获得智慧和力量，从而成为最好的自己。
这样的团队，是可以激发每一个个人潜能的，是可以促进个人活在自我实现的需求中。在团队成员不断的互动过程中，个人得以得到优化和促进，可以激发出自己最好的一面，从而整个团队变成了一个具有生命力的有机整体。团队，成为了一个新的生命！
这就是现在和未来的趋势，人类可以成为更强更有效率的群体。我们在一起，真正可以活出“人”的趋势和本能——自我实现！在未来的组织中，领导将会消失，每一个核心的团队将会取代领导的职能。作为领导，现在的工作其实就是培养出更多的领导，以致最终没有领导。
而要实现这些，没有比教练更好的方式了。团队教练，这就是现在的趋势和方向！