过去十年来，我有荣幸采访到几十位专业教练和企业家，31位专业教练以及超过20为企业家，观察他们非常厉害地使用提问的实际行动。当我从他们身上学到那么多有关于提问的同时，我自己的提问技能也有革命性变化。
大成教练们的首要提问是18个完善效果提问。我一开始的5个提问来自于NLP原有套路，然后随着时间的增加，直到巴特和我有了10个完善效果提问，并将它们写在一本书叫头脑的使用手册里。这10个提问是我在培训NLP执行师时所教的。然后经过几年的模仿专业教练，我又增添了另外8个提问。直到今天，我仍然对这些形式化以及设框式提问感到兴奋，因为它们使你可以优化清晰度对话和决定对话并产生高质量的教练合同。
还有更多。如何更厉害地使用完善效果提问呢？每次我都会被助教们和大成教练培训师问到这个问题。我曾经在广州课程里画过一张图。这张图是为了提问，以及为了要知道提问后要往哪个方向去的一个决定树或流程图。一味地问一个问题接着另外一个问题，而不注意所得到的响应，那也只是在最表层和在无效方面的提问。如果你是那样做的话，你所获得的东西不会很多。
当你将这些东西放在一起时，这时候你会有能力真正在客户的答案里运作，使他们得到清晰度–洞察，察觉–然后决定。你要如何学习呢？练习！更多练习。不断地与客户核对检查他是如何体验那些探索。到大成教练分会练习。开始一个分会并邀请他人参加让你可以练习或观察到这些。然后你也可以成为提问达人！
里头有什么力量呢？是你的力量令到客户可以更清晰和简洁他们所要的东西。这是使你的客户有力量去严谨思考所展现的目标。也是质问他们的真实性，也是为何你要问检查清晰度，测试和检测（或核对）的提问。所有这些共同成为绝无仅有的对话。那是一种专注的，挑战的和澄清的。欢迎来到大成教练！
