Michael Hall：创可贴式教练- 大数跨境

首页

Michael Hall：创可贴式教练

Yue生命新出口

2015-02-04

导读：点击上方“Meta教练”可以订阅哦！任何专业要创新、创造或提供牢靠答案，解答和得出结果，成功的关键在于要彻底

点击上方

“Meta教练”

可以订阅哦！

任何专业要创新、创造或提供牢靠答案，解答和得出结果，成功的关键在于要彻底。秘密就是还没下结论之前，要做很好的情报收集。不然，解答就只像是在严重受伤的脚上贴创可贴！

创可贴

一种临时手段，有限的或暂时性的协助、解答，但并不能满足基本或长期的需求。所建议的矫正并不足于详尽，而只是创可贴方式处理征兆，而不是起因。

这种事情发生在教练专注于征兆，并且把那些征兆当作重要影响的因素。但问题只不过是一个抱怨，牢骚，情绪或不舒服的情绪，并不是起因。那只不过是一个征兆。是的，它很大声，很吵也可能很急。它也可能要求很高。但毕竟只是一个征兆罢了。它不是起因，不是真正的问题所在。

征兆是这样的。它们很显眼，大声，吵杂，紧迫和要求高，因此很容易得到你的注意力，以及让你混淆，使你以为它们是不好的，糟糕的，可怕的，你一定要马上处理，不然就要尽早处理。千万不要！！停！当你从客户身上得到那些声音大又急迫的回响时，先采取大成时刻并检查：“这是真的问题还是只是征兆？”

征兆的问题是它们是征兆，他们不是问题。它们是假的问题。它们是从真的问题产生，因此它们隐藏了真的问题。真的问题比较会被隐藏，不被看到，甚至是隐形的。征兆是一个分岔。它是来使你分心的。

这里，再次，强调澄清对话的重要性，这种对话使你可以识别真正的问题。这就是完善效果和完善问题共同运作的地方，让教练和客户一起找出到底发生什么事情，和到底要处理什么事情。找出那些就能解决50%甚至70%所有的问题了。

征兆也倾向是外在后果，因此会比较容易被关注，被指责以及要解决它们。它们容易在视觉上和听觉上被辨识出来，因此我们会对征兆说：“那就是问题。”

但并不是。它可能不是很愉快。可能是痛苦的，不幸的以及高度不受欢迎的。但它并不是真正的问题。它只不过是问题的征兆。

头痛是很讨厌的，可能是痛苦的，也可能是苦恼的。但每几分钟吃了头痛药就可以解决当下征兆，却永远得不到头痛的源头。

遭到蜜蜂蜇伤，同样不舒服也很痛。但如果你只专注在被刺到，而不找出蜂窝的所在地，蜂蜇伤还是会继续。

感受到低能量，下午疲惫，没有动力运动等等，都是不舒服的。但如果你得不到源头-要有足够睡眠，正常饮食，常运动等等，而只专注在征兆，并不会优化有效或长期的成功和改变。

太过于拼命，劳累是更多的征兆。创可贴教练只专注它们（劳累），而没有排序价值、跟好的东西说不、建立规律的生活方式。

创可贴教练是表面教练，也是从基本失败里运作--不能区分真正的起因和征兆。对于那些无法挑战客户建立长期策略，消除不好的征兆，必须要面对暂时的不舒服的教练们，可能有点复杂。对于要保证客户在被教练时，不会感受到或不会邀请客户会不舒适的教练们，可能有点难解。最糟糕的事情是对客户说：“如果你感受到不舒服或难过，让我知道，我们会停止。”教练是有关于挑战！它是有关于干扰客户的舒适区，以及挑逗他站出来，成为他要成为的人。

创可贴教练发生在你不挑战客户面对现实，以及检查他的大脑地图和期待是否真实的时候。

“那是可现实的吗？如果是的话，是如何？”

“你如何能够在那个时间框架内或在你既有的技能内做到？”

症状往往是不切实际的期望的结果。急躁，情绪干扰，愤怒，恐惧，紧张等症状最常被不切实际的期望所创建。除非那些期待被识别，探索和重新调整，不然创可贴教练只能延续限制性的信念，理解，框架和意义的真正问题而已，而没有“对症下药”。

Michael Hall

Michael Hall，世界顶级的教练大师，全球知名的Meta-Coaching Foundation创始人。

他研发的七大教练技巧和完整的理论框架，使教练迅速有效的帮助对方发挥他的潜能。

他是自我实现心理学具前瞻性的领导者，并进一步把这些理论应用到教练、领导力等方面，成为这方面深具影响力的典范。

著作逾48本，同时他也是国际级培训师，曾经在全球传授数以万计的学员。