*Meta-Coaching，最严谨的国际认证教练品牌，由创始人Michael Hall直接授课，突破思维高墙，习得落地实用的教练技巧！
既然聆听是这样的平台--为了进行教练和所有专业级别的沟通，而你又在寻找一些技能，可以成为有效、专业的Meta教练，或从事专业沟通的人员，那你就停止寻找吧。这个技能就是聆听。教练的专业解决方式就是，赋予自己发展专注和神圣聆听的能力。
在过去几个月，我做了超过八十个的个案基准打分。基准打分的美妙之处在于，它需要你去绝对的聆听。要打分，你需要聆听教练所说的，和客户所响应的。
你需要高度的聆听，以致于你可以抓住每一个字，每一个手势，言谈的语意，每一个语调，拍子，强调等。如果你要练习聆听，试试做基准打分！！更好的方法是，自愿当助教。
为了要在“聆听”技能上打分，我在聆听教练与客户的对话中，也在听教练，以及询问教练所听到的。我在脑海中会有以下问题：
“教练听到什么？以致于他有这样的问题或响应？教练是否有听到这个或那个词汇呢？教练是否有听到客户尝试要说的呢？”
这里提出了聆听跟听的区别。
一个教练确实可以听到说出来的词汇，但有可能没有真正实现聆听，没办法与客户达成真正的沟通。一个人，如果作为一名教练，他可以看到一个人所做的，却没有看到他所用的空间或手势真正意义。这让我想起圣经里所说的：“视而不见，听而不闻。”
如果你不是真正深度地、有效地聆听，你有没有想过是什么阻挡了你？
》》》聆听的障碍
如果我们人类常常，被有关于聆听的事情挑战，是什么阻碍了我们清晰，干净和神圣聆听呢？你又可以做什么来处理这些障碍呢？
首先，你总是聆听自己！
最常创造聆听障碍的人，是在聆听他人的你。难怪你听不到别人！你忙着自己跟自己聊天。当你自己忙着聊天时，你就越来越听不到客户说什么了。当你聆听自己的议程和技能时，你总在问：
我做得如何？那是好还是不好？我为何要问那个？我有足够的Meta问题吗？我会锁住KPI吗？
第二，过于相信自己的看法，意见和地图。
既使当你转移注意力到客户那里时，他们所讲的内容，通常是在你的看法中被过滤的。因此，如果他们说的跟你的地图不符合时，你就听不下去。因为“那是错的。”
所以，你是否有建立珍惜和欣赏客户所要讲的一个框架？你是否对他们的故事，细节，喋喋不休，重复自己，有感兴趣呢？客户无法回答你的问题，他们如何陷入自己故事里，他们是如何表达不合你口味的方式，这些是否吸引了你呢？
第三，缺乏豁达。
要聆听需要你打开心房，并考虑新的或不同的事项。要打开需要你接受你可能不知道的，可能是错的，可能需要纠正自己的，等等。
最开始的是，你要对客户坦然--不管客户说什么做什么。你要坦然接受无法找到、听错了客户的回馈。你是吗？如果你对这些不能坦然接受，你需要什么，可以让你有更开放的状态呢？
第四，疲劳。
聆听需要能量。它需要能量来专注，记忆，跟踪，追踪思想。猜想这些是如何凑在一起，注意那些没有被说出来的。有效聆听的其中一个障碍就是，感到疲惫的状态。这些疲惫状态可能是因为没有照顾自己身体，缺乏运动，睡眠，暴饮暴食等。
第五，没有认知到聆听的最重要性。
有时候我们聆听失败，是因为我们没有学到或没有意识到它的重要性。缺乏理解和欣赏阻挡了我们聆听。你有认知到聆听有多重要吗？你有很棒的聆听理由吗？我相信只要我聆听够久，够小心，够支持，客户最终还是会把真正的问题与解答摊出来的。什么样的信念才可以让你专注和神圣聆听呢？
聆听--有效教练的平台！这意味着--聆听总是比其他教练技能好。这是释放你耳朵，眼睛，心智的方法，让你学习可以打开客户世界和体验的聆听。这样做，你就可以问一般问题，Meta问题，诱导状态，设框，指认模式等等，并带你到一个想象不到的境界！
文/Michael Hall
Michael Hall，世界顶级的教练大师，全球知名的Meta-Coaching Foundation创始人。
他研发的七大教练技巧和完整的理论框架，使教练迅速有效的帮助对方发挥他的潜能。
他是自我实现心理学具前瞻性的领导者，并进一步把这些理论应用到教练、领导力等方面，成为这方面深具影响力的典范。
著作逾48本，同时他也是国际级培训师，曾经在全球传授数以万计的学员。
国内第六届《Meta-Coaching大成教练》（8月13-14日、8月15-17日、9月13-20日）上海 开课
Meta-Coaching创始人Michael Hall博士 主讲
广州嘉悦行文化发展有限公司 主办
致电 400-9999-098 详询相关信息
