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房间里的大象：
什么是在一个团队中经常出现，但被认为是碰不得的？这是人们认为是忌讳、不能提及、太烫手的一个话题，也装载了很多政治化和人际关系的瓜葛？不管它是什么，这就是我们所说的在房间里的大象。似乎团队都有不敢谈论这些事情、不承认它的存在、玩弄各种手段论证和阻止处理这些应该处理的事情。
哪些因素破坏了团队的有效性？
1、有成员垄断了团队的发言或尝试垄断发言。
2、团队成员持续迟到。
3、团队成员缺乏责任感或拒绝承担责任、责备、指责别人或把责任推给高层管理。
4、太多的规则过分控制了团队，或者应用规则时很官僚化。
5、一位或多位团队成员使用“是的，但是……”的模式。
6、团队会议枯燥，缺乏自主性，感觉只停留在表面。
7、团队成员把关注放在自己，只问有什么给予他们，或把功劳归于自己，或只谈他们最喜欢的项目。
要解决这个现象，团队教练必须有能力面质：以勇敢的气魄和富有同情心的关怀作为指引。它需要有能力系统性的思考和工作，排除有问题的行为。
未完待续。
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