【建言献策】广开言路 推动中天更好发展——中天七建我为“六三规划”建言献策活动

在此背景下，为提高员工建言献策热情，体现七建人对集团发展的关心，鼓励员工积极参与公司事务，中天七建特在9月11日在15楼会议室举行了“建言标兵”演讲比赛活动。区域公司各部门、各分公司共11位选手积极响应参与，他们以所在部门的“六三规划”指定选题为演讲题目，进行建言献策演讲，阐述本部门或个人的主张。区域机关各部室、广州鹏万建筑公司等60多名员工现场观看，分公司员工通过视频观看比赛。

具有较强的语言表达能力，既是高效履行工作职责的需要，同时也是个人成长进步的需要。根据公司岗位标准化培训要求，结合办公室举办的“建言标兵”演讲评比活动，9月10日，人力资源部在公司15楼会议室举办了一场“语言表达能力与演讲技巧”培训，主讲嘉宾广东人民广播电台主任播音员、国家级普通话水平测试员胡保萍老师为区域机关、分公司代表80多人做了主题讲座。

（特邀讲师：胡保萍）

胡老师的演讲培训分为三个部分，分别是语言表达艺术展示、演讲技巧讲解、参赛选手针对性辅导。其中，在针对性辅导环节，胡老师要求参加演讲比赛的选手一一上台朗读材料，从备稿步骤、发音吐字、感情运用、肢体语言等方面给每位选手做了针对性的辅导。

（培训现场照）

临阵磨枪不快也光！由于此次“建言标兵”演讲比赛赛程紧张，预留给参赛选手的准备时间也相对不足，因此，此次培训的实用技巧对于第二天即将参赛的选手们来说绝对是雪中送炭。
培训当天恰逢9月10日教师节，中天建设集团副总裁、七建总经理吴险峰代表公司为胡老师献上了节日的祝福。

9月11日上午9点，来至中天七建各部门及各分公司的11名参赛选手通过抽签，分为A、B、C三组走上了“建言标兵”演讲比赛的讲台，为中天发展发声，建言献策！

A组选手（从左至右）：邓振强、贺月琼、曹亮、应佳靓

B组选手从左至右：刘昭、朱海、严安、张亮亮

C组选手从左至右：尉叶根、杨丹、斯明

为确保此次演讲比赛高质量、公平公正开展，公司特别邀请中天七建高级顾问边尔伦、部门主管代表及优秀员工代表共8人作为嘉宾评委。每组选手演讲结束后，嘉宾评委依据针对性、具体性、可行性、前瞻性、演讲口才及台风、PPT制作水平等六个评分标准进行建议、评分。

（第一排为嘉宾评委）

经过激烈角逐，最终海南分公司的朱海夺得第一名；技术发展部严安获得第二名；中山分公司刘昭获得第三名。

演讲评比结束后，评委们为选手们进行颁奖并点评：从古代到现在，建言献策对国家和企业的发展都起着非常重要的作用，而且建言献策能够调动组织的积极性，让公司的员工更加自律，关心公司发展，积极主动加入到公司的发展建设中，意义重大。随后，评委们还对每一位参赛选手进行点评和建议，鼓励参赛选手赛后将建言内容深化细化，在今后的工作中寻找更多有利于中天发展的好点子，与中天共成长。

（获奖者集体合影）

风声、雨声、读书声、声声入耳，家事、国事、天下事、事事关心！一直秉承“四有”标准的七建人充分结合本职岗位和公司发展实情，积极开动脑筋，提出了很多好的建议和主张，截止到9月12日，中天七建各部门及分公司共为集团“六三规划”建言达100条，建言涉及队伍建设工程、文化品牌工程、质量提升工程以及建筑板块四部分内容，其中，七建总工吴少平、技术发展部经理彭建良、工程管理中心副经理姜华、海南分公司工程科赵卫、工程管理部邓锋等建议条数均达4条以上。在此，我们选择一部分进行公示，希望引起更多人的思考，达到群策群力的效果，让建议进一步完善、可执行，助力中天发展。

建言核心：后期住宅通病一直是开发商和小业主比较关心的问题但却普遍缺少相应的重视。集团可在三年内提出“降低核心通病率”口号，并根据业主关心和后期容易出现的主要问题设置集团统一的统计方式和反馈途径，三年内根据针对的部位重点推行万科防渗漏及节点管控措施，最终通过三年的努力全面提升在建项目的交房和后期质量，在业界开创提升住宅满意度先河。

建言核心：建立BIM费用补偿机制；公司高层领导（或项目经理）为BIM项目第一责任人，直接与公司绩效考核（或项目评优）挂钩；在平面布置、 虚拟建造、碰撞检查、深化设计、成本测算控制等应用点做BIM文章，形成标准；招聘或培养BIM专业工程师。

建言核心：材料集中采购是好的大方向，我们要用好集采平台，中小型材料采购也可利用集采平台；提高标准化设施性价比，减少项目推广阻力；对项目闲置、有价值的进行回收，开展租赁、二次销售等业务；借鉴秉盟设备租赁公司的经验，对项目经理闲置设备、材料进行资源整合，在内部进行流通和租赁；向下一级半管理，制定班组考核机制，在项目推广。