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有方向 争标杆 保安全 求发展——2015年中天七建标准化现场观摩会暨安全月总结会顺利召开

有方向  争标杆  保安全  求发展——2015年中天七建标准化现场观摩会暨安全月总结会顺利召开 中天华南集团
2015-06-30
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导读:2015年中天七建标准化现场观摩会暨安全月总结会于6月27日顺利召开。

为了进一步提升项目标准化管理水平促进项目之间的交流学习,根据安全月活动总体部署2015年中天七建标准化现场观摩会暨安全月总结会于6月27日顺利召开。

公司经营班子成员、分公司经理、各部室负责人、工程、技术人员,各分公司工程、技术主管,广东区域项目经理、项目管理骨干代表以及受表彰人员共计350余人参加项目观摩及安全月总结会。

上午,与会人员分成两组分别先后观摩了黄埔腾创项目(项目经理:胡新阳)和榄核商住小区B、D区项目(项目经理:谭军红),每到一个项目,与会人员首先在会议室观看项目介绍视频,对项目施工情况有大概了解,然后分组对施工现场进行观摩,观摩过程中由项目部安排专人进行随队讲解,介绍过程管控措施,并解答观摩人员有关问题,提升了观摩效果。



榄核商住小区B、D区项目)


黄埔腾创项目)

下午,安全月总结会在越秀宾馆岭南厅隆重召开,会议由七建总经理助理陈稳德主持,会议在《中天之歌》合唱中正式拉开帷幕。


首先,榄核商住小区B、D区项目经理谭军红、黄埔腾创项目执行经理张高峰分别以《用心培育人,打造可持续发展团队》、《用心做工程,用情凝聚人》为题分享了项目管理经验,赢得了与会人员的阵阵掌声。

谭军红


张高峰)

其次,由七建副总经理何军伟带领与会人员共同学习了楼永良董事长在建设集团2015年第二季总经理交流会上的讲话,使以项目经理为核心的项目管理骨干进一步了解公司发展动向及要求,切实做好项目管理。


七建副总经理何军伟)

然后,工程管理中心以PPT形式回顾了公司及项目部层面安全月活动开展情况,对在安全月各项活动开展中表现优秀及表现欠佳的项目予以通报,并对2015年上半年标杆项目创建及标准化管理推进情况进行了汇报。

而后,会上对获得安全知识考试各赛区的前三名、优秀安全资料员、优秀安全员以及中天七建最美建筑工人进行了表彰,表彰结束后,荣获中天七建优秀安全员称号的中山柏悦湾二期项目安全员魏祥春代表获奖代表发言,阐述个人安全管理理念。

随后,七建高级顾问边尔伦围绕“守住质量安全底线、增强法律意识、珍惜中天平台、巧用中天文化、正确把握市场趋势、努力提升自身素质”等六个主题进行了引导性发言。


(七建高级顾问边尔伦)

最后,七建总经理吴险峰结合安全月巡查中拍摄的几组现场问题照片,以“你心痛了吗?”为题,展开主题发言,吴总强调:当前市场行情,项目利润越来越低、竞争越来越激烈是必然趋势,项目成本管理就显得越来越重要,但是在我们现在的管理现场,各种材料浪费、施工组织不合理等现象比比皆是,项目成本节约空间还很大;针对项目管理标准化,吴总强调:标准化不是一层不变的,而应该根据市场实际情况,适时调整现场部分做法,做出既满足工程需要,又能降低项目成本的最佳方案选择;针对安全管理,吴总最后说到:越是困难的阶段,越是要注意安全管理,苦练内功,提高管理成效,杜绝各类安全事故的发生,做到安全生产。


(七建总经理吴险峰)

通过此次观摩会暨总结会的召开,为项目安全管理敲响了警钟,更加清晰地认识到了现阶段的不足,特别是在项目管理标准化建设方面任重道远。


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