（培训现场）
为深入推进标准化建设，提升项目管理水平，助推标准化2.0版的全面落地；同时也为了使新进项目员工尽快熟悉公司标准，融入团队，加强内部沟通协作，做到安全风险管控。中山分公司于3月17日在富逸长江北项目顺利召开本年度第一次技术、安全岗位标准化培训，来自25个项目70余人参加了此次培训。
（培训现场）
首先，由分公司工程科安全管理工程师刘昭对2016年分公司安全工作做了简单的回顾及总结，针对2017年上半年新开项目较多，如何面对当前严峻的安全形式提出了管理思路及要求。同时，激励大家坚守安全红线，践行岗位职责，有效管控安全风险。之后，刘昭就《工程管理影像资料标准化手册1.0版》为大家进行了详细的宣贯及讲解。
（培训现场）
接下来，技术科技术管理工程师王小兵为大家讲解了施工工期计划编制，软件应用及工期计划安排的注意事项。通过软件的操作、注意事项的强调，使参会的各位项目技术负责人思路更加清晰。
（广州穗监邱总授课）
这次培训，分公司邀请了广州穗监施工机具检测有限公司检验室主任、高级工程师邱妙强为学员授课。邱总为大家讲解《塔吊及施工电梯常见的隐患及维保注意事项》，通过隐患照片的识别，与规范标准的对照，生动的讲述了隐患造成的原因，如何去识别，去保养。让我们的安全员在大型机械设备的专业知识领域学到了新知识，也找到了差距。
（培训现场）
下午，工程科CIS管理工程师陈盼为大家讲解了CIS的基本要求及项目平面布置策划中的注意事项，通过案例的分析，使与会人员有更深入的学习和思考。
（脚手架优化分享）
最后，工程科安全管理工程师刘昭，通过讨论的方式，调动多名参会人员分享，深入浅出的为大家讲解了《脚手架工程优化》，并就“2017年安全管理方向在哪里，应该做些什么？”为切入点，通过标准化建设、新技术运用、信息化管理、智能化运用、外部资源合作五方面为本次培训做了简单的总结和发言。
（团队合影）
安全管理工作任重道远，面对2017年更加严峻的形势，我们将通过技术支撑、标准宣贯、各项培训、过程辅导跟进、岗位考核、工程创优等多种措施不断提升项目安全管理水平，做到安全生产风险受控，为中天集团的可持续转型发展奉献更多的力量。
（供稿：中山分公司 刘昭）