为进一步加强项目标准化管理及质量、安全、履约风险管控，中天七建深圳分公司于9月14日举行了2016年度项目管理标准化推进会暨质量月大会。深圳分公司所辖19个项目的项目执行经理、技术负责、质量主管、安全主管等近60人参会。
当天上午，与会人员首先前往惠州星河丹堤N2-N4区项目，重点观摩了该项目现场标准化管理动作落地情况、木模集中加工区、模板现场施工、主体结构质量、钢筋绑扎做法等。
（实测体验区观摩）
（钢筋绑扎观摩）
（标准化工具观摩）
（模板支设及混凝土成型质量观摩）
观摩结束后，深圳分公司工程管理科围绕“2016上半年安全管理标准化推进情况”、“2016上半年质量现状分析及质量标准化推进情况”、“11月初集团大检查迎检工作”、“2016上半年劳务管理标准化推进情况”等进行了宣贯及总结，并简述了后期工作开展思路。
（现场讨论）
随后，与会人员围绕“结合自身岗位谈谈标准化工作推进实施的情况，以及有待改进和需要支持的方面”展开了探讨。深圳分公司工程管理科主任葛向辉对大家所提的问题进行了详细的解答，并希望与会人员会后对本次会议的学习成果进行认真总结、运用，以工匠精神打造品质工程。
（会后合影）
（供稿：深圳分公司 谢剑）