2016年是集团“六三规划”的开局之年，也是集团实施“区域项目管理标准化新三年行动计划”的第一年，为了强化项目安全管理团队建设，提升项目管理标准化水平，增强项目基层管理人员专业知识储备及管理技能，中天七建于3月23日在长隆维也纳酒店举行了2016年第一次安全管理员、临电管理员岗位标准化培训。项目部安全员、临电管理员及分公司工程科代表共一百四十余人参加了培训。
培训开始前，工程管理部经理助理袁秀德作了开场讲话。袁经理首先对2015年项目安全管理所取得的成绩进行了肯定，并对项目安全员的辛苦付出表示感谢，对公司今年安全管理的方向进行了宣贯，最后要求大家要立足安全管理岗位，不断学习进取，提高专业知识和管理技能，实施安全标准化管理，为七建的的发展保驾护航。
安全管理员和临电管理员分两个会场进行了培训。安全管理培训主要针对广东省新实施的《广东省建筑施工安全标准化评定信息系统》、大型机械设备日常管理和脚手架在搭设检查验收的注意事项、存在的问题进行了细致的讲解，同时对近期发生的安全事故案例和项目劳务管理中存在的风险作了总结分析并提出了防范措施。
临电管理培训从施工现场临时用电的基本常识、电箱选型、线路敷设等方面进行了讲解，并针对日常检查过程中临电常见的问题进行分析，强调现场临电的管理规范性，减少项目部不必要的返工及施工过程中存在的安全隐患。
最后，为了进一步巩固培训成果，现场对参训人员进行了考试。公司将根据培训反馈认真做好下次培训计划，以不断改进提高培训效果，提升全员综合能力。
供稿：七建工程管理部 邓锋