为落实将深圳分公司打造为深圳建筑市场第一梯队的目标要求，升级项目管理标准，打造中天品牌知名度。3月31日，京基御景龙庭项目整体策划研讨会在项目部会议室顺利召开，机关及项目工程技术系统近40人参加会议。
（策划会现场）
会议首先明确本项目工程管理目标为中天建设集团标杆示范工程、广东省房屋市政工程安全生产文明示范工地、广东省建设工程优质奖、广东省建筑业绿色施工示范工程、京基地产业主评估前三。依据项目工程管理的目标要求，工程技术系统就前期策划中的相关专业技术问题进行了阐述，明确相关做法及要求，同时也特邀人力及市场专员对项目人员“人证岗”要求及合同重点等相关内容进行宣贯，全方位保障项目有序运行。
（项目经理谭军红发言）
京基御景龙庭项目经理谭军红做总结发言，他表示将根据项目管理目标要求，做到精准定位、精确备料、一次成活、全方位落实项目管理标准，并要求项目管理人员应清醒认识，使压力转换为动力，让挑战变成机遇。
（京基御景珑庭项目效果图）
京基御景珑庭项目是深圳分公司工程技术系统为深化落地“集、流、插”成套技术，践行“定标准，重策划”的行动方针，在深圳区域打造的重点工程项目。
（供稿：七建深圳分公司）