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中天七建佛山片区开展项目经理互帮互查活动

中天七建佛山片区开展项目经理互帮互查活动 中天华南集团
2017-05-23
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导读:5月17日-19日,为深入开展中天七建“百日安全无事故”活动,加强项目部间的交流学习,提升项目管理水平,中天七建佛山片区开展项目经理互帮互查活动。

        5月17日-19日,为深入开展中天七建“百日安全无事故”活动,加强项目部间的交流学习,提升项目管理水平,佛山片区开展了由公司主管带队,专业工程师、部分项目经理、执行经理及项目骨干组成的专业检查小组对10个在建工程进行了安全、质量、文明施工、劳务、员工关爱及人证岗等全方位的互帮互查活动。

项目经理互帮互查活动

        5月17日,专项检查小组齐聚万科金域中央项目部会议室,佛山片区综合管理岗王志辉交底了本次互帮互查活动的相关工作内容及流程;项目经理代表胡宝权、吴金明及肖任荣对本次活动从各自角度分别提出了相应的工作期望及工作要求。工程管理部副经理邓锋作动员讲话,希望通过本次活动能进一步深入推动“百日安全无事故”活动,采取交叉检查的学习交流方式,学习项目间优秀做法,加强风险预控,全面落实安全生产责任制,进一步提升佛山片区项目管理水平,积极推进项目管理标准化。

佛山片区王志辉作活动交底

工程管理部副经理邓锋作动员讲话

        动员会结束后,专项检查小组针对10个在建工程开始了为期三天的互帮互查活动。检查小组成员深入项目现场进行检查,根据项目情况提出了相应建议,并对检查情况作了总结反馈。

深入现场检查

反馈点评

        在检查龙湖春江名城项目后,专项检查小组在该项目部会议室召开了本次活动的总结会议。佛山片区负责人俞锋对各项目经理、执行经理及项目骨干的大力支持与参与表示感谢,表示检查小组成员需及时总结受检项目部的相关意见及建议,整理汇总做好反馈,并限期整改落实;同时,希望资源整合、互帮互查活动能作为常态化管理手段,给项目部带来更多的触动与提升,并总结优秀做法与经验,在项目间实现更多资源共享,提升项目管理均衡性,改变固有的管理思维,付出不亚于任何人的努力,为公司项目管理标准化建设及全面落实安全生产责任制做贡献。

佛山片区负责人俞锋作总结发言

       本次互帮互查活动作为佛山片区项目间的工作交流方式,得到了项目经理、执行经理及项目部骨干员工的大力支持及参与,增进了项目间的交流与学习,为佛山片区整体项目管理水平提升及标准化推进奠定了一定的基础。




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