面对建筑行业工程质量管理的转型变革，站在新起点，如何推动项目质量管理标准化？又如何在这激烈的市场环境下，实现“低价、优质、可持续”的发展目标？为了更好地探讨和解决以上问题，深圳分公司工程管理处于4月14日召开了2017年度第一次施工质量管理岗位标准化培训，项目部近30名项目管理人员参加。
（培训现场）
会上，工程管理处质量管理员谢剑、楼军阳，精装修管理员梅军彪，资料管理员蒋月嫦分别围绕《项目管理标准化》、《防渗漏体系》、《提升精装修工程品质》及《信息化2.0》等议题进行了宣贯讲解。
（培训现场）
新形势下，工程质量管理将更加严峻，分公司将以“提高质量、提高效率、降低成本”为项目管理目标，转变原有工作方式，提升项目管理水平，努力打造一批经得起考验、高效、高水平的项目管理团队。
（供稿：深圳分公司 楼军阳）