为促进项目管理标准化的落地生根，学习不同业主的管理模式，增进各项目部间的交流学习，7月17日下午，东莞片区项目学习交流例会在运河碧桂园项目（项目经理：韦双良）、中天建设产业化基地（麻涌）举行。中天七建高级顾问、东莞片区负责人厉楠、中天建设产业化基地（麻涌）现场负责人吴向明以及东莞片区在建项目的执行经理、生产经理等骨干、东莞片区管理人员、产业化基地管理人员共40余人参加了会议。
运河碧桂园效果图
现场观摩
会上，运河碧桂园项目部技术负责人郭兵兵围绕项目团队建设，新材料、新技术、新工艺的应用，安全文明施工等三大方面进行了经验交流。
项目部经验交流
东莞片区负责人厉楠围绕“为什么设立东莞片区”,“东莞片区主要做什么”,“大家可以找我们做什么”，“我们的愿景是什么”作了详细阐述。他表示：设立东莞片区的最终目标是巩固现有客户，拓展新客户，扩大市场份额；东莞片区要做好为项目部提供服务，夯实项目履约能力，推动项目管理标准化建设的落地，增进互动、提升工作效率，提升企业影响力、扩大市场份额等工作；落实好区域各职能部门的工作前移，对业主、行业部门等形成有必要的协同，负责好对新业主的对接工作，并持续推进工程管理研讨、培训、提升，成本管理、商务经营交流，客户导向分析、信息共享等方面的工作。期待能够依托七建平台，在东莞市场形成良好的正向影响力和品牌知名度，服务大客户，携手共同推动行业变革，使管理和技术走在行业前列，并让每一位东莞中天人都能在此获得长足的发展，具备强大的战斗力，力争成为中天七建的黄埔军校。
东莞片区负责人厉总发言
随后，东莞片区的管理人员分别向大家作了自我介绍，在各自的岗位职责、下一步的工作安排、经验分享、努力方向等方面进行了良好的互动，彼此加深了印象。
接着，中天建设产业化基地现场负责人吴向明、五金超市负责人李晓鹏、配套公司负责人郑守平，对基地的建设情况、管理团队、四大板块（包括建筑装备配套公司、钢筋加工中心、五金超市、PC构件厂）的运行情况作了详细介绍。希望项目部能多与基地互动、多提宝贵意见，基地将竭诚为项目部提供优质、低价的服务，为项目管理提供支撑，逐步形成中天的核心竞争力之一。
会议现场
合影
会议最后，中天七建高级顾问就东莞片区的定位及发展前景、项目部寻求片区的服务支撑、个人价值的提升创造等方面作了重要讲话。要求将“给你一个服务、帮你升级目标、推你项目管理、助你个人发展”作为东莞片区的工作定位，要求东莞片区提升服务能力，不断升级项目的管理目标，努力推进项目的标准化管理，从而实现个人价值的提升和自我发展。并勉励与会人员：要和别人去比、去竞争，不断创新、创造，在工作中提升个人价值、在工作中实现个人价值、在工作中实现自我发展。
东莞地处两大一线城市广州、深圳之间，又处于大湾区核心区域，地缘优势明显，交通便捷，发展前景看好。东莞片区要抓住有利的机遇，努力开拓市场，提升中天在东莞的市场份额；推行混合所有制，直营、股份制、承包制等多种经营方式并存，增强创新、创造能力，升级项目管理，不断提高中天品牌在东莞的影响力和美誉度。各项目部要充分利用东莞片区这个新的创业平台，不断收集人脉和资源，在项目管理上有新突破、形成新优势。
东莞片区