为提升中山分公司在建项目技术负责人平面布置策划的合理性、科学性、针对性，提高平面布置图绘制效率，7月25日，中山分公司技术管理科组织开展了第二次技术负责人岗位标准化培训。
本次培训活动分为培训阶段和平面布置竞赛两个环节。上午，中山分公司技术管理科徐波主要针对大型机械、材料加工及堆放场、施工道路等主要元素的布置原则和平面布置中的常见问题进行了讲解；对施工区、生活区、办公区的一些布置要素、选择要素进行了说明，并对布置内容的创新提出了建议。
（徐波在授课）
接着，区域公司设计中心设计师刘华对CAD实操及Sketchup草图大师实操进行了详细讲解教学，首先针对参加培训的技术负责人现场提出的问题进行答疑及操作演示，随后对CAD一些常见的卡顿、图层管理、细节处理做了详细的讲解及演示，并以实操练习和手把手教学的方式对参加培训的技术负责人进行了草图大师的教学，使参加培训的人员对三维制图有了更加深刻的理解。
（刘华在讲解）
下午，各技术负责人大显身手，根据竞赛题目，通过分析工程项目的进度要求，对大型机械、主要材料加工场及堆场、施工道路等要素进行了布置。整个竞赛限时两小时，短时间内的平面布置更加考验了技术负责人的专业水平。
（竞赛现场）
比赛结束后，中山分公司技术管理科主任郑艳阳为获奖人员颁发了奖状及奖品，一等奖由三旧改造八期的石善冬摘得，迪兴商务中心项目的王家聚和柏悦湾二期的温佳宝均获二等奖，金域蓝湾严挺挺、鹿茵华庭徐亮和臻华花园龙江分别获三等奖。
（向获奖者颁发证书）
平面布置策划是工程管理中的重要组成部分，“策划先行、技术先行”为工程的实施提供指导方向。通过此次培训，各项目技术负责人更加认识到自身的不足，日后将进一步提升平面布置策划水平，从而更好地服务于现场施工管理。
中山分公司 郑丽媛