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向着统一目标冲刺,争做中天奋斗者 ——中天七建海南分公司召开全面完成年度指标工作推进会

向着统一目标冲刺,争做中天奋斗者 ——中天七建海南分公司召开全面完成年度指标工作推进会 中天华南集团
2017-09-02
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导读:为进一步落实集团“付出不亚于任何人的努力”要求,全面梳理分公司2017年度各项指标完成情况,查找短板弱项,定目标、定措施、抓进度、抓落实,海南分公司特组织召开全面完成2017年度各项指标工作推进会。

进入金九银十之际,为进一步落实集团“付出不亚于任何人的努力”要求,全面梳理分公司2017年度各项指标完成情况,查找短板弱项,定目标、定措施、抓进度、抓落实,海南分公司组织召开“全面完成2017年度各项指标工作推进会”,分行政人力与财务、工程与技术、市场经营与三亚片区、风险管控四大板块展开。海南分公司全体员工共31人参加了会议,中天七建副总经理、海南分公司经理曹建红发表会前讲话,并全程参与各板块工作推进会。


(会议现场)

8月31日上午8时30分,与会人员首先观看了《中天员工行为规范》视频,之后,合唱《中天家园》,听取综合办公室关于2017年中天集团与中天七建历次重要会议精神和讲话宣贯。宣贯结束后,与会人员围绕楼永良董事长总结的中天奋斗者的6条特质以及“付出不亚于任何人的努力”10道自我对照题,进行自我剖析、反思、并对照评分。

(全员对照自我评分)

在工作推进会展开前,中天七建副总经理、海南分公司经理曹建红作了讲话。曹总希望全体员工通过此次会议,明确下一阶段的奋斗目标与方向,做到目标一致、方向一致、行动一致。曹总指出,不管是主管层面还是员工层面,都要有更高的全局观和更长远的发展观:

作为主管

作为主管,在做好优势亮点总结基础上,重点攻克弱项短板。不单着眼于当前的工作指标,更要关注影响下个规划期工作以及未来发展的薄弱环节,进行纵向突破;

作为员工

作为员工,应清晰掌握分公司各项指标目标,把影响分公司发展的各项关键工作分解到对应的岗位职责中,积极融入同分享共承担的干事氛围,做到人人有目标,人人有责任。

曹总还进一步要求

全体员工在自我对照评分之后,应思考如何把“付出不亚于任何人的努力”真正落实到行动中,从有利于公司发展和个人成长的角度出发,争做鲜明的中天的奋斗者,为确保完成分公司2017年度各项指标发起冲刺!

(曹总讲话)

根据议程,行政人力与财务、工程与技术、市场经营与三亚片区、风险管控四大板块工作推进会先后展开。板块会议上,部门主管首先就2017年部门重点指标完成情况、推进措施作汇报,部门员工围绕存在问题和解决对策发言,提出了改进工作的计划和具体措施。曹总全程参与各板块会议,并结合集团和七建的要求对各项重点指标和举措提出了进一步完善的意见及建议,并一一指出各板块的弱项工作,就改进计划做了详细部署。

(分板块工作推进会)

会议结束,分公司组织全员前往观海台公园,开展“乐跑3公里”活动,淋漓大汗激发出了大家奋进的热情。

(乐跑环节)

通过这一系列的活动,分公司全体人员对转型升级关键时期的奋斗目标有了更清晰的认识,将继续发扬艰苦奋斗、创业创新的优良传统,克难奋进,争当中天奋斗者,为完成全年目标以及分公司健康可持续发展付出不亚于任何人的努力!

海南分公司 综合办公室

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