10月24日，2015年中天七建标准化现场观摩会暨“质量月”总结会在椰城海口顺利召开。会议主题为“坚持标准化，管理出效益。做个好工匠，技艺赢市场”。中天建设集团副总裁兼七建总经理吴险峰，中天控股集团董事吴金元，中天七建经营班子、三大分公司经理、工程技术主管、所有项目经理以及年度创标杆工程、新开工程、海南在建工程的执行经理、海口片区项目管理骨干等共计200余人参加了此次会议。
上午，参会人员兵分两路前往中天七建海南分公司远洋观海酒店项目、绿地五源河项目、中改院国际会议中心（希尔顿酒店）项目、海南省肿瘤医院项目等四个项目现场进行观摩交流。参观中，过程管控动作、现场管理的有迹可循、BIM技术在项目实施中的应用、塔吊和楼层喷淋等绿色施工技术、中改院项目的常态化管理、职工生活区的人性化设施、提升工效与质量的创新型工具等细节和亮点展示，给与会者留下了较深印象。
（中天七建绿地五源河项目外景照）
（中天七建远洋观海酒店项目）
（中天七建海南省肿瘤医院项目）
（中天七建中改院国际会议中心项目）
（观摩会现场照）
下午，七建总经理助理陈稳德主持召开“质量月”总结会。会上，七建副总经理、海南分公司经理曹建红首先代表分公司致欢迎词并做《以标准化提升竞争力，促进公司持续发展》的主题发言；随后，中改院项目执行经理李军、肿瘤医院项目经理何旭良、三亚绿地悦澜湾项目经理单欣峰分别围绕各自工作，先后向与会者分享了其在项目常态化管理、施工总承包管理、项目运营及成本管理等方面的经验，得到了与会者的一致认可和热烈掌声。七建工程管理部姜华和袁秀德随后向与会者总结汇报了质量月相关工作及项目管理标准化建设推进情况。
（中山分公司承接下届标准化现场会）
（中天七建高级顾问 边尔伦）
“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”——中天七建高级顾问边尔伦在会上的讲话中首先借用孙子兵法的名句，向与会者阐明和强调了公司品牌文化建设、品牌影响力的重要性。结合当前行业外在环境，边总对海南片区项目经理的努力奋斗表示了肯定和鼓励，并指出只要朝着正确的方向前行，就一定能够收获行业和市场更多的认可。围绕会议主题及质量月主题思想，边总向与会者提出“如何做一个好工匠”这一引人深思的话题，并指引与会者向“标准化、工厂化、信息化、职业化”的项目管理方向迈进。
（建设集团副总裁兼七建总经理吴险峰）
会议最后，吴险峰总经理做总结讲话。吴总首先结合会议主题，强调项目管理的最终目标要始终坚持市场导向，要“出效益”，要“赢市场”。就“工程质量”的定义，吴总指出，在新的市场环境下质量的含义不仅指“结果质量”，更延伸到过程质量、管理质量、队伍质量、个人品质等方面，要确保更广泛意义的质量能够经得起市场检验。从单欣峰项目经理的管理案例出发，吴总向与会者提出了新常态下的新要求：即改进个人的学习、思维和状态，思考构建起体系性的、适应客户和市场新需求的核心能力。“是否真的喜欢这一行，喜欢这份工作”，结合这个问题的思考，吴总强调指出了“怀抱梦想”的重要性，并寄语所有与会者，能够真正做一行爱一行，进而收获最后的成功。
此次观摩会暨总结会的召开，为项目标准化建设理清了思路，为公司及项目的可持续健康发展指明了方向，为机关和一线团队坚定了信心；项目管理标准化建设任重道远，然既已出发，就必将到达。