为更好地借助项目管理标准化工具，促进项目安全及劳务管理水平，降低管理风险，加强项目安全员管理团队建设，3月3日，中天七建举行了2017年第一次安全员岗位标准化培训。区域直属项目安全管理员、安全资料员及各分公司工程科代表共计90余人参加了此次培训。
（会议现场）
会议伊始，工程管理部副经理袁秀德对2017年的安全管理工作提出了三点要求：一、2017年，我们要持续大力推进项目管理标准化，全面落实标准化管理动作的落地，规范我们的管理行为；二、严控风险，重点监测超过一定危险性较大分部分项工程，落实各项管理动作的，并有记录及影像资料等痕迹；三、坚持管生产就要管安全的管理思想，全面落实全员安全管理。
随后，法务部陈旭魏、叶俊希分别就《劳务标准化管理动作》以及《工伤法律风险防范》进行了详细宣贯及讲解；工程管理部毛卓奇、吴国健分别宣贯了《2017年设备管理重点要求》和进行了《安全文明及CIS管理培训》。
（会议现场）
当天下午，技术部吴明辉向大家详细介绍了《爬架技术及检查注意事项》方面的知识，通过视频+理论+问题展示的形式全面介绍了爬架技术的应用；工程管理部安全管理工程师刘庆华向大家解读了《建筑施工高处作业技术规范》，重点解读了最新修改的部分规范要求。
（培训考试）
培训结束后，参训人员统一进行了培训考试，并填写培训反馈。本次培训联合了七建工程、技术、法务三个部门的各岗位工程师，培训内容丰富且实用，锲合参训人员的日常工作内容，得到了大家的一致点赞。
（供稿：七建工程管理部 李俊）