各分公司、片区就安全生产工作进行汇报。
最后，华南集团董事长、安全生产委员会主任吴险峰就安全生产工作提出三点要求：
一、避免侥幸心理，完善安全管控体系
面对安全问题，切忌侥幸心理。工程系统团队、项目总和项目一线员工、劳务团队要整合在一起，共同参与到消灭安全事故的整体行动和部署中来。着眼长远，加快提升劳务工人职业化水平与安全素养，从操作层面消除工人的不安全行为，强化其自我保护意识，建立完整的安全管控体系。面对事故的偶然性，区域总部、各分公司及片区负责人要深刻思考，积极参与到完善安全管控体系和建立应急预案的工作中，力争将安全隐患及时、全面地消除。
二、不隐瞒、不遗漏，让安全管控体系精准落地
各单位必须及时、真实地上报现场安全隐患，严禁隐瞒，要把每个项目最真实的状态呈现在公司的管理体系中，否则将严肃追责。不同的项目有不同的安全管控重点，要根据项目潜在的安全风险大小、发生概率和管控难度，开展针对性部署，分轻重缓急来处理。关注偏远地区的项目，每个分公司、片区的安全检查应做到任务分配合理，人员组成合理，破除“任务”心态，把工作真正落到实处，责任到人。
三、充分认识到安全是我们建筑企业发展的根本
当前安全管理形势严峻，我们必须深刻意识到：“不监管好项目现场安全，消灭安全隐患，安全隐患就会消灭我们！”建筑企业的“根”在项目现场，项目现场的“根”是安全，安全是我们建筑企业可持续发展根本中的根本。中天华南集团安全管理团队务必统一认识，狠抓落实，将安全管理措施精准落地。
相关链接
