奋斗者|海南分公司：奋勇向前，不辱使命

在抗击疫情最困难的时候

我们曾这样鼓励自己和别人：

没有一个冬天不可逾越

没有一个春天不会来临

现在春天来了

花团锦簇，生机勃勃

这是奋斗者的春天

这个春天属于奋斗者

为了迎接这个春天，更为鼓舞更多的同仁砥砺奋斗，我们推出系列报道，展现优秀奋斗集体和个人的风采。

今天介绍的是海南分公司，海南分公司2019年承接业务29.11亿元，完成产值17.24亿元，被评为中天华南集团2019年度“先进奋斗集体”。

2019年是海南分公司攻坚克难、奋斗前行的一年。前有业绩目标未能达成的压力，后有海南房产政策调控向紧的束缚，外有市场趋势下行、竞争格局加剧的桎梏，内有专项整改时间紧任务重、风险管控机制仍需完善、转型能力构建尚显乏力的困扰，面对这一切，没有必胜的信心和强烈的责任感，就无法以破釜沉舟、背水一战的信念坚定前行。

01

提升心性 拓展经营

为在七三规划期开好局，在大多数人还沉浸在欢乐轻松的春节氛围中时，海南分公司全员在节后的第一个周末，投入到“魔鬼军训”中，通过集中、严苛的拓展，开启新一年“打硬仗，啃硬骨头”的奋斗征程。 

△勇闯魔王关

从摸黑负重晨跑，到组队竞争魔王关，比拼铁人三项，再到全员一心的动力绳圈极限挑战，大家不断地突破极限，切身体会着何谓“全力以赴”，何谓“永不言弃”。

△同心齐过铁人关

这些经历强化了海南分公司全员的忧患意识，激发了集体斗志，为全年工作推进，奠定了“2019，唯有胜利！”的主基调！

02

严控风险，稳健经营

2019年初，海南分公司开启了“转变经营策略，稳健拓展经营”的改进之路。在“优质、低价、能赚钱”的指导思想下，整合资源，开拓业务，夯实客情维护的每一个细节。十足的诚意，高频次的客户考察，拉网式的业务排查，和过往的优良口碑，分公司不仅延续了建业地产、保利地产等优质老客户的业务承接，更开拓了万达地产、申亚置业等8家新客户，同时积极维护了与宝龙地产、碧桂园地产、万科地产等大客户的合作关系，发掘龙湖地产、红星置业、中兴集团等十余家优质潜在客户。

△左右滑动查看2019新承接项目

9月、10月，分公司相继中标海南省“百日大会站”建设项目——东方万悦城·万达广场（建筑面积约19.92万㎡，合同造价6.3亿元）、海南现代妇幼医院项目（建筑面积7.7万㎡，合同造价1.5亿元），提升了中天在东方市的品牌影响力，海南现代妇幼医院的承接为分公司后续参与省级重点工程建设、展现强劲总承包能力、深耕客户赋予了更多的可能性。

海南现代妇幼医院项目总投资10亿元，计划建设周期2年，总床位480张，按国际化三级甲等妇产科、儿科医院标准配置，可为海口提供1000多个就业岗位，满足海南自贸区自贸港高端人才以及外籍人士的就医保健需求。

△海南现代妇幼医院项目

东方万悦城·万达广场项目总投资60亿元，总用地面积为17.84万㎡，计划于2025年正式完工。

△东方万悦城·万达广场项目

拓展市场的同时，分公司吸取过往教训，正视历史短板，开启“刀刃向内”的“自我革新”。通过设定34项整改销项表、每半月一次的专项整改会议将责任落实到人。梳理了公司各层面经营管理、岗位职责制度，对照现状，将制度运用到各个环节举措中，做到“落实巡查整改，提升基础管理”。

在控风险工作上，分公司积极响应控股集团“降存量、控新增”要求，对存量风险资产强措施、上手段，对久拖不决、管理较差的项目，设专人跟进，并由公司主动介入，主导项目结算。严格执行对业主的资信调查，加强对施工合同和资金支付的核实审查。2019年主动起诉甲方案件4起，参与破产债务案件1起，起诉风险项目经理3起，达到了以诉促谈目的，较大程度上做到了“严控风险，坚守底线经营”。

03

以项目为中心，高质量经营

“建筑企业发展的根在项目，项目的根在项目现场”，抓好现场管理，管好工程质量，提升技术服务支撑水平，是分公司保障高质量发展、可持续发展的核心。对此，分公司开展了系列工作。

优化一线队伍建设

组织校园招聘7场，录用2019届大学生43人，2020届实习生7人。较2018年，公司聘用项目部员工增长52.3%。通过校企合作，抢抓人才，基层人才队伍进一步壮大，质量大幅提升。

服务支撑项目部

梳理工程、技术、商务、风控、财务、综合管理六大专业近20个模块、80余项培训课程清单，以项目部下单的方式，精准输出培训服务，全年累计培训94场，培训时长约480小时，参训人数超2500余人次。

巩固优化项目总团队

引进建筑施工和房地产开发行业经验丰富的项目总，充实了项目总团队质量。通过创新项目管理例会、项目总例会形式，提升项目总团队凝聚力。

质量提升工程

开展信息管理平台节点管控、直营项目信息化管理。绿地悦澜湾项目部成功创建绿岛杯，绿地海长流直营项目通过全国AAA的评审。4月，在绿地海长流、金地永和花园召开集团内部会中会观摩会，成为分公司打造先进生产力新的里程碑。

文化品牌工程

对内持续强化艰苦奋斗、创业创新的氛围营造，集中开展学习稻盛和夫精神活动。营造奋斗氛围，激励全员为共同完成绩效目标凝心聚力。

04

2020奋斗新征程

在与疫情的斗争中2020年已过去4个月，转眼已到了决胜全年的攻坚阶段。海南分公司明确“奋斗前行，勇于胜利”的主基调，以守土有责为使命担当，从更好地经营好海南市场上做文章，摆脱路径依赖，迎战市场变化，稳住业务基本盘，提升转型能力；巩固巡查整改成果，强力推进强处置、控新增风险资产工作，在控风险前提下扩大市场规模，提升业务质量；夯实基础管理工作，增强分公司持续向上、向好的发展能力。奋勇向前，不辱使命，海南分公司力争成为华南集团更为稳固的区域市场，在七三规划的关键之年贡献海南力量！

△海南分公司集体照

学习先进榜样 凝聚攻坚力量

奋战2020，争当攻坚先锋