工程师|王少军：我愿意是奋斗者

有精湛的专业技能，对质量一丝不苟，以解决问题为目标，有良好的职业道德，对知识永不满足，崇尚创新与超越，注重分享与传承，有强烈的使命感与责任感，这是中天工程师的特质。

“以奋斗者为本”、“创业创新为本”，这是中天倡导和推崇的理念。

重塑竞争优势，提升社会价值，中天在转型，中天人的各方面也要转型。

做中天奋斗者，争当中天工匠、工程师，推动自身在分享企业发展成果的同时，努力成为助力企业更好发展的重要贡献者，这是中天人转型的方向。

在华南集团有一批工程师走在了转型的前列，我们将推出系列报道，介绍他们的事迹。我们一起来，向身边的榜样靠近！

我愿意是奋斗者

我愿意是奋斗者，

用我的双脚去丈量工地的宽度，

凡是我脚步所触及的地方，都属于安全。

我愿意是追光者，

用我的眼睛去追逐工地的光亮，

凡是我目光所遍及的地方，都属于安全。

我愿意是呐喊者，

用我的声音去唤醒工地的沉静，

凡是我言语所波及的地方，都属于安全。

我愿意是奋斗者

……

——王少军

王少军在检查塔吊

“召之即来，来之能战，战之能胜”，这是王少军的行军口号。常年来，从现场会、评优项目的跟进协助到问题项目的跟踪处理，他不是在出征，就是在去出征的路上。征途上，他总扮演着“消防员”的角色。项目出现问题，他第一时间赶到现场，寻找“火源”，分析原因，形成方案，迅速“灭火”。他总是在项目最需要的时候及时出现，任务完成便转身离开，留给项目部的只有他头戴安全帽、身穿消防衣渐渐远去的背影。

王少军走出工地后的背影

“就像塔山阻击战一样，不管付出多少牺牲和代价，都要把堡垒给守住”，这是王少军面对难题时脑海中闪现最多的话。2018年7月，清远碧桂园山湖城项目面临安全施工方案编制不及时、现场安全管理不到位、安全资料缺失而被主管部门要求整改的局面，王少军来到后便迅速组织项目同事兵分两路，协同作战，一路集中力量在办公室补资料、编方案，另一路进行现场安全大整顿，清场地、搭防护、排隐患有条不紊全面展开，只用了四天三晚，现场旧貌换新颜，方案资料基本完善，项目得以顺利复工。

王少军在核查内业资料

2018年8月，在增城碧桂园朱村科技小镇项目，则是一次针对管理团队的急救抢险。那时朱村科技小镇项目部多名骨干离职，现有团队情绪低落，人心不稳。管理团队出了问题，施工现场也就停滞不前，不仅质量、进度跟不上，安全管理也陷入被动的局面。王少军临危受命，抓安全顾生产，挑起了重振项目的大梁。为了充分调动全体管理人员积极性，提振士气，白天他亲自带头在现场沟通、协调，晚上到宿舍与管理人员谈心唠家常，稳定大家情绪。为更好激发出团队应有的精气神，在每日晨会的时候，更是要求在结束时全体一起大喊三声“加油”，让管理人员给自己打气鼓劲。在施工过程中，遇到有些执行力不强、负能量多的班组果断更换。在这样一系列动作后，原本状态低沉的项目管理团队又重新焕发了生机，项目部管理人员的精神面貌得到很大改观，人理顺了，质量、进度、安全自然而然也就顺了，大家做的也有信心，干劲也更足了。但那段时间的王少军，精神压力却是最大。由于经常要忙到晚上十一、二点甚至更晚才能休息，为了节省时间，办公室的沙发便成了他睡觉的最佳地点。他说那个时候最担心的就是项目进度提不上又雪上加霜出现安全事故，万幸，有王少军在的日子，一切向阳。

王少军在与项目部管理人员谈心

2018年10月，重庆万科中央公园项目，则是一场身体与精神上的连续考验。彼时正值国庆，王少军上一个项目蹲点刚结束，便又接到新任务要前往重庆支援。那时的他，已经是超负荷工作，牙髓坏死的疼痛也相伴已久，王少军正想趁假期去拔牙，但任务在肩便顾不上这麽多了，随身携带一点盐水和止痛药便火速飞往重庆。一来到项目部，顾不上安顿好生活便一头扎进现场，寻原因，找症结。当发现项目施工人员对万科项目管理不太熟悉的时候，便立即组织施工人员培训以应对随时有可能到来的万科评估，通过开展安全推进会、问题反馈会，明确人员安全分工，对现场的安全隐患全面排查，重新建立起项目安全管理体系。安全方面稳定了，但项目进度却依然停滞不前。王少军检查发现，延迟施工进度的最主要原因就是塔吊安装不及时导致材料周转缓慢，经过一番沟通协调，塔吊安装工作很快提上了议程，这一重任又落在王少军肩上。他加班加点审查图纸、方案，勘察现场，复核塔吊基础，以最快的时间做好塔吊安装的一切准备工作，他因担心塔吊机械设备不能及时到场，甚至亲自到塔吊安装厂跟进督促。外地作战有着王少军想象不到的艰辛，项目条件落后，各项资源匮乏，而且作战时间长。他没有停留，只是挑起担子向前走，不断地去沟通协调，埋头苦干，让管理人员从被动到主动，让班组从低要求到高标准，让监理、甲方从否定到认可。在项目蹲点20余天后，项目逐渐步入正轨，王少军的努力没有白费。