4月6日，中天七建海南分公司技术发展科在公司机关会议室召开2017年度第一次技术负责人例会，来自机关和项目部的技术人员共22人参会。
（项目考核指标及技术宣贯）
会上，海南分公司技术发展科万益兴根据年度相关指标，对与会人员进行了项目考核指标及技术宣贯，并结合技术发展科新编制的《技术综合交底》（2017版）对各技术负责人进行了关键项交底。
（技术经验交流）
技术经验交流巩固与项目技术负责能力提升是本次会议的重点内容之一，因此，特地邀请了两位技术负责人进行经验分享。
海南分公司万宁华亚欢乐城项目技术负责林国源进行了《可调方柱加固件运用简介》分享，对于华乐城项目所采用的新型加固件的选型、工艺流程以及现场使用效果等进行了介绍，并从安装效率、成型效果以及材料成本等方面分析了新型加固件相对于传统加固件的优势。
海南分公司三亚齐瓦颂技术负责李阳锋则进行《齐瓦颂项目新工艺、新技术应用》的主题分享，对项目采用的卫生间坎台钢模体系一次成型、同层排水构件保护以及砼预制块模具等十多项新工艺进行了讲解，并对项目施行的穿插施工技术对缩短工期的优势进行了分析。
（赵主任汇报）
会上，海南分公司技术科主任工程师赵卫结合目前行业内新技术发展的趋势，开展了题为《技术深化型项目管理》的汇报，结合外单位观摩项目的新技术、新工艺应用以及优秀管理方法、近期项目问题处理案例进行了详细的讲解和分析。同时，赵卫也在会上针对整个行业的技术发展趋势与思路、加强13个版块的施工前深化、近期安全事故案例分析等主题做出分享，从公司、项目及个人的发展方向三个方面给全体技术负责人提出意见。
（会议现场）
随后，海南分公司技术科陈昌恒进行了《BIM、深化设计指标宣贯及应用点介绍》的主题汇报，汇报内容涵盖BIM以及深化设计的指标讲解，并对于目前常见的几点BIM应用点进行了详细介绍。另外，他还对近期项目检查出现的问题作出通报分析，在此基础上对各项目技术负责人提出相关工作的改进要求。
（会议现场）
中天七建高级顾问边尔仑以及七建副总经理、海南分公司经理曹建红也出席了本次会议，并分别作了讲话指示。边总强调技术就是生产力，海南分公司可以成立小片区的技术协助小组，针对某些问题和技术难点相互协助、相互提高。另外，边总要求全体参会人员付出不亚于任何人的努力，给项目带来更多的价值，实现自我提升。
（曹总工作指示）
曹总随后也做出工作指示，提出要以客户满意度和客户信任度为核心，提高技术岗位的基本条件，提升技术与质量、安全、成本相结合的综合策划能力，积极推广实用技术、一次成活工艺，带动项目管理标准化服务和技术管理水平能力双双提升。
（现场讨论环节）
本次技术负责人例会内容新颖丰富、有效促进技术团队的技术知识及管理思维积累，有助于技术团队的整体水平提升、互相促进，为进一步培养技术型管理人才，促进项目快速转型升级奠定了良好基础。
（供稿：海南分公司 技术发展科）