为了有效防范风险，促进分公司更健康、稳定、持续地发展。2017年2月17日，根据集团要求，并结合自身实际情况，中山分公司召开了以“居安思危、防微杜渐”为主题的风险管控会议，分公司经理黄骏及各科室主管、市场经营和财务科同仁参加了会议。
会上围绕“紧绷控风险这根弦”为主导思想，首先认真学习和了解各版块的关键风险控制策略及预控措施，接着在资金监控及项目履约监控方面进行了深入的探讨，进一步厘清了分公司2017年面临的潜在风险及需要开展防范的工作。
新年伊始，风控会议的召开，进一步加快员工对风险工作的重视，同时为中山分公司2017年的健康发展定下“严控风险”的基调，并在确立监控对象、监控标准、数据搜集及核实、风险判断、防范建议及措施等方面制定出方向和策略。
会议最后，分公司经理黄骏总结强调，2017年中山分公司风险管控工作要事前防范重于事后处理，各科室要明确工作职责，风险管控责任到人，并进一步优化现有数据报表，让风险防范措施的落地更及时、有效。
（供稿：中山分公司）