为明确海南分公司2017年的发展目标及定位，及时了解分公司在发展过程中的需求，加快转型发展步伐。中天建设集团副总裁、七建总经理吴险峰于2月23日赴海南分公司走访，并与分公司员工召开了2017年度工作座谈会。七建副总经理、海南分公司经理曹建红及各科室主管、骨干员工代表参加了会议。
(座谈会现场)
会议以座谈汇报形式进行，各科室主管和骨干员工从科室及自身岗位角度汇报了2017年的重点工作和改进计划。随后，曹总就海南分公司核心工作规划做了汇报。2017年海南分公司将以“转型发展、拼搏奋斗”为主基调，抓住海南房地产市场发展的优势和机遇，围绕如何扩大经营规模的命题，重点做好深耕核心市场和优质客户，培育提升项目经理和团队能力，坚定转型发展指标和质量管理等工作，整体提升海南分公司的经营能力和管理质量，促进海南分公司健康持续发展。
(座谈汇报现场)
在听取汇报后，吴总就海南分公司作为省级分公司，从定位的设定、发展现状和存在问题等方面提出要求，引导主管团队反思海南分公司当前的模式、策略、措施是否足以支撑可持续发展。吴总进而强调指出，可持续发展的前提是必须有质量的发展，而不是随市场带动的惯性发展，海南分公司应努力将惯性经营转化为以管理和能力支撑的目标经营，进一步梳理各项工作目标及标准。同时，面对既定问题，要有破釜沉舟的勇气，注意预控新增风险，加强项目实施过程的管控考察，抓好在建项目的中天管理体系落实，展现中天品牌形象和管理水平。最后，吴总要求海南分公司全体同仁在2017年以“付出不亚于任何人的努力”为指导，统一思想意识，转换思维，带着紧迫感和危机感，以更高的标准做好项目服务工作，争做转型升级的贡献者和奋斗者。
(吴总发言)
当天下午，吴总与海南分公司部分项目经理召开座谈，深入了解项目经理思想动向，并从发展角度为项目经理提出宝贵意见。
通过此次座谈会，海南分公司进一步明确了未来发展的方向。2017年，海南分公司将围绕转型升级、拼搏奋斗的主基调，朝着更高的目标砥砺奋进！
（供稿：海南分公司）