4月22日下午，以“认清形势，落实责任，防控隐患，安全发展”为主题的中天七建2017年第一次项目经理例会暨安全生产百日活动启动仪式在广州番禺维也纳酒店召开。七建经营班子、高级顾问、各部门、鹏万建筑、匀创贸易代表及项目经理共计90余人参加了会议。
(会议现场)
会议由七建总经理助理陈稳德主持，全体人员以合唱司歌的方式拉开了会议的序幕。
（陈总主持会议）
（全体人员合唱司歌）
会议邀请了广州万科客户关系中心经理王丙寅作《固本谋远，守正笃行》的主题分享。
(王丙寅《固本谋远，守正笃行》分享)
随后，由人力资源部经理吴克石、办公室主任尹伟贤、财务部李程锋、风险管理部苏耀华、工程管理部副经理袁秀德、风险管理部经理段少林、副总工程师彭建良、工程管理部曾祥炘先后就“公司部门职能调整”、“新办公大楼招租”、“营改增过度政策解读”、“劳务风控宣贯”、“中天七建劳务实名制管理要求”、“团体意外保险的变化及集采要求”、“技术动态管理”、“项目管理标准化推进措施”等作讲解和宣贯。
此环节旨在打造更好的平台，加强项目劳务管理，深入推进项目管理标准化，同时对安全管理提出了具体的要求，要求各项目经理将会议精神即刻传达至项目部，切实履行职责，加以督促，确保措施的落实到位。
（百日安全无事故活动的启动仪式）
紧接着工程管理部副经理邓锋主持了中天七建百日安全无事故活动的启动仪式。仪式邀请了吴险峰总经理、片区代表及分公司项目经理代表等9人，由代表宣布活动启动，全体与会人员在项目经理吴慧群带领下进行了安全宣誓。
（百日安全无事故活动的启动仪式）
通过 “百日安全无事故”活动的开展，严格安全管理责任落实和安全标准化管理动作的落地实施；强化检查效果及隐患治理，通过硬件配置和软件管理，切实规避管理责任，确保安全生产。
随后，七建高级顾问围绕“给自己一个定位，给管理一个标准，给未来一个目标”三方面进行了阐述。其中特别提到楼永良董事长要求中天人要付出不亚于任何人的努力，其根本原因是我们自身要发展，要壮大，所以要付出比别人更多的努力；此外，七建处于广东、海南市场，加上粤港澳大湾区的建设给我们带来了良好的机遇，华南集团的成立将为我们践行集团紫海战略提供保障，所以只要我们坚定地紧跟公司的脚步一定会迎来更大的发展。
（吴总总结发言）
最后，吴险峰总经理为会议作了总结发言，吴总强调：
第一，“优质、低价、能赚钱”的目标如何达成？未来项目管理的利润会与保修金直接挂钩，只有做到过程优质和用户满意才能确保目标的达成，“优质、低价、能赚钱”是我们生存的根本，因此必须认清形势，落实责任。
第二，认清形势落实责任前首先要正确认清自己。项目经理作为重要的责任主体，只有在自我要求的前提下，做好工人的安全保障才算是合格的项目经理。希望百日安全活动后全体项目经理立志无事故，真正做到零事故安全生产，公司也将采取相应措施确保相关责任的落实。
第三，付出不亚于任何人的努力，做同心同路人。项目经理要在思维、理念和意识上真正与集团和区域保持一致，做到在核心岗位职责、关键工作任务和道德规范上付出不亚于任何人的努力，尽心尽力落实公司规范和标准，唯有与公司做同心同路人，才能共同成长，共同进步，收获更美好的明天！
此次会议的召开，为进一步认清市场形势，提升项目风险管控意识，推进项目管理标准化建设及提高企业核心竞争力指明了方向。全体中天七建人将以本次会议的要求为指导，付出不亚于任何人的努力，助力公司转型升级和可持续发展。
（供稿：中天七建 工程管理部）