7月16日至20日，集团管理咨询调研组张晓东、茅正明老师等一行三人到中天七建开展调研工作。围绕“提高管理效能、强化风险控制”主题，咨询调研组先后与中天七建经营班子、分（子）公司负责人及各部门负责人进行面对面调研访谈。
20日下午，调研组针对七建调研情况进行了反馈。调研组对七建在打造品牌形象、独特的区域化经营管理活动、大客户战略、项目管理标准化等方面做出的努力和取得的成绩给予了充分肯定，并重点从战略管理和人力资源提升等方面给予建设性意见。
（调研组反馈意见）
（吴总讲话）
建设集团副总裁、七建总经理吴险峰首先对调研组认真仔细的调研咨询工作表示感谢。吴总表示，调研组指出了我们的优势，同时也分析了我们的不足，并为七建各项工作的进一步推进提供了很好的思路和工具方法，对七建的未来发展启发很大。日后，七建也要引进外部管理咨询机构和智力支持进行长期、专业的管理咨询和战略规划。同时指出，通过这次调研，我们要系统梳理存在的问题，逐步形成成熟的管理标准和体系，要认真总结、反思，始终保持谦虚、谨慎、空杯的心态，扎扎实实提升个人能力，共同推进中天转型发展。
（供稿：中天七建办公室）