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奋进︱中天华南集团召开2020年上半年总结会

奋进︱中天华南集团召开2020年上半年总结会 中天华南集团
2020-07-09
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导读:脚踏实地,奋勇向前

为全面梳理和总结上半年工作落实情况,发挥优势、直面不足,强力推进下半年各项工作,7月6日,以“脚踏实地 奋勇向前”为主题的中天华南集团上半年总结会在公司三楼会议室召开。经营班子成员、分公司(片区)及子公司负责人、区域总部部门负责人、各基层单位代表共57人参加会议,中天华南集团总裁何军伟主持会议。


会议在六项精进诵读声中拉开帷幕。



楼永良董事长讲话学习

何总带领大家学习了楼永良董事长在2020年上半年项目管理标准化推进会及控股集团半年度工作推进会上的讲话,“每建必优”与“优质 低价 能赚钱”是中天的经验总结、是中天的智慧、也是中天战胜市场的法宝。要坚持两个定位、打造三大业务板块、实现双轮驱动、培育三个优势(三优叠加)。



区域公司领导工作汇报

在行政人力总监刘力子作公司战略运营相关工作汇报后,华南集团经营班子成员朱建明、闫新宇、陈稳德、彭建良、段少林以及项目管理中心总经理程连富先后就半年度财务数据、业务经营情况、工程管理、技术强企、风控成本以及直营项目管理等重点工作进行汇报。



分公司及片区负责人工作汇报

中山深圳海南分公司以及佛山东莞片区负责人分别就所在单位的核心指标和痛点问题进行了深入剖析,同时针对下半年工作指标和不足提出了对应的工作举措。



会议总结

在听取各板块负责人汇报完毕之后,何总强调,我们在下半年工作中要用成本、经营、老板、协同和系统思维开展工作;坚持以客户为中心,重视大客户,关注客户变化,加强履约管理;坚持以项目为中心,梳理出项目核心要素的动态管控表,把成熟的管理团队成员向项目一线倾斜;下半年重点做好安全、业务、直营与组织运营;要把关键事项、工作和节点作为抓手去抓好落实。最后何总还就队伍建设,预算报审,风控、规模与转型,人力匹配以及现金流等工作提出了相关要求。




最后,吴险峰董事长作总结讲话,就市场经营、安全生产、直营管理三项工作提出要求。


市场经营方面。规范行业、客户、竞争对手相关数据的收集分析方法,建立标准的分析模型。将控股集团上半年现场会成果汇总成简报,推送给现有客户与目标客户,增强客户与中天合作的信心。市场经营要有系统性思维,明确承接项目的目标与定位,针对“做每建必优的项目”或“培养合格团队”,或“为了进入新业务领域”等不同定位实施不同举措。

 

安全生产方面。安全是公司经营底线的底线,“安全是所有0前面的1”,安全管理最终的目的是不出安全事故。安全生产监督管理要应用信息化、自动化技术。要加大缺口人员的招聘与培训力度,制定系统性方案,长期和短期有不同的策略,短期可通过内部转岗充实安全管理力量,长期要从应届大学生培养开始。同时,要加强安全生产应急资源建设

 

直营管理方面。直营是“一把手”工程,公司将进一步加大对直营项目的支撑与管理,规范直营项目从承接开始的各个阶段的程序。每个月都要召开直营项目经理会议,公司经营班子要参会。直营项目管理要强化红线意识,通过审计规范管理。直营管理人员要有经营思维,要考虑业务发展的延续性。

 

吴总指出现在疫情得到有效控制,建筑市场回暖信号明显,但是我们的脚步还没跟上,市场空间和容量还很大,但我们占的份额很小。下半年我们要进一步明确工作思路与目标,以价值创造为主线,紧扣市场、客户需求和楼董事长要求,以主管和项目总队伍建设为抓手,强化战略落地与结果达成,打赢“费用最小化,经营最大化”做好直营项目管理、支撑发展”、“符合每建必优优质低价能赚钱的真正成功的项目三场战役,全面完成今年各项经营与转型指标。

 

打赢三大战役需要做好以下几点:

 

一、顺势而为,用合格团队创造市场价值

以市场需求为导向,发掘疫情之后的医疗建设、装配式建筑、工业厂房等新的业务机会。加强配套资源投入,培养合格的项目团队,打造符合行业未来需求的先进产能,创造市场价值。

 

二、转变思维,以“合格项目总”为标准打造自身能力

在新形势下的中天平台,工程技术人员要有经营思维,经营人员要有工程技术思维,主管要接受项目管理思维的培训,要形成和巩固“老板思维、管理思维、经营思维”,要有把所有在建项目假定为直营项目进行管理的思维,以“合格项目总”为定位,重新打造自身能力。

 

三、运用先进工作方法,巩固“后方”,在微笑曲线“前端”发力

抓住下半年工作的“七寸”,运用好“微笑曲线”和“前线与后方”两个工具把功夫下在微笑曲线的“前端”,后方决定前线,做好后方建设,打赢前线硬仗自然水到渠成。

 

建筑行业高利润的时代已一去不返,但对比其他行业大规模的降薪和裁员,建筑行业仍相对稳定。在中天平台,我们不仅要珍惜稳定的工作和收入,更要保持危机感,时刻思考如何才能进步更快,如何才能为公司创造更多价值。我们华南集团只有把握正确的方向,有足够的耐心与专注度,才能在竞争激烈的市场中赢得优质客户,为行业贡献力量。


相信经历了上半年的挑战和困难,下半年我们的脚步将更加坚定,目标终将达成!



总结会前一晚公司召开了前置会议,与会人员围绕上半年经营情况,安全生产形势,直营管理工作等议题进行了交流座谈。


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