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本期作者为中天华南设计分院负责人胡凯勇，投稿内容为《深化设计的发展和展望》，希望大家喜欢。
2015年以来，深化设计作为中天控股的一项重要技术，得到了很大发展，其研究深度和应用规模，在行业内均处于领先地位。所谓深化设计，指在工程设计文件的基础上，针对实际施工方案，结合施工工艺情况，对工程设计图纸进行细化、补充和完善。目前并无统一的深化设计规程或指南，不同的专业有不同的深化设计要求，且大多包含在具体的设计或施工规范里面，以条文的形式给出。
中天华南设计分院
前些年，我参与了万科千亿计划，有机会接触到日本工业化建造的相关知识，认识到要实行建筑工业化，深化设计是其中重要的一环。日本专家指出：设计图和施工图是两个概念，设计图无法直接用于施工，施工图是用于指导施工的图纸，为设计图补充不足的信息。按照这个思路，集团开展了深化设计研究，并明确要求各区域设立设计中心。
2015年至2016年，控股集团推进了基于原施工图的精细化设计，其深化内容包括图审、优化、细化等，推进主体是设计院或设计中心。图纸需要在原施工图上进行深化，缺点是需要由施工图设计工程师进行细化，且图纸表达元素多、大都需要原设计院确认，另外，其深化点跟施工实际需求存在一些差距。
2017年至2018年，借助于控股集团设计院编制的《深化设计指导手册》，控股集团明确提出深化设计分成两阶段，为图纸审查和图纸深化。图纸深化包括施工图细化和施工深化，内容较为齐全，并且通过深化设计与“集流插”的结合，有效推进了项目管理标准化，提升了质量安全。
2019年以来，由控股集团标准化部（现为安全与项目管理标准化部）、技术发展部和设计院等部门共同推进标准模块深化设计，并于2020年首次明确深化设计的范围及部门分工，规定深化设计分为专业分包深化设计、标准模块深化设计和施工工艺深化设计三大类。在区域公司层面，标准模块深化设计由设计院或设计中心主导深化，并借此形成区域公司核心技术；施工工艺深化设计由区域公司工程管理部和技术发展部管理，并由项目部负责完成深化设计，较系统性地解决了深化设计由谁设计、谁组织、谁落地的问题。
标准模块深化设计是推进项目管理标准化的重要抓手，控股集团把它提升到了很高的地位，并要求所有标杆项目必须应用一定数量的标准模块。
标准模块深化设计对团队工作的要求非常高，表现在：一、深化设计师必须具备设计经验和施工经验；二、深化设计必须前置到铝模或PC深化设计阶段，并且要持续跟进落地；三、深化设计必须要方便施工且不得有较大深化错误，重要的深化需由原设计院确认。以上三点的实现，离不开成熟的设计团队、公司各部门及项目部的有效配合。
深化设计是以施工图为基础的，施工图的问题将直接影响到深化设计的有效性。目前，图纸审查重点不突出，没有反馈甚至没有有效审查的情况特别突出。由于图审不到位所引起的项目质量、安全、进度等问题时有发生，为此项目付出了很大的代价。作为深化设计的前置环节，必须重视图纸审查。
《中天华南集团施工图审查指导手册》
从技术上讲，图纸审查须有针对性，并应区别于传统的图审。传统图审着眼于设计本身，比如错漏碰缺、是否违反规范条文等。但我们需要明白的是，对于施工图设计来讲，可以遵循设计规范的最低要求，然而施工需要的安全度更高、更加强调施工的便利性与效益。所以图审需要明确不同的方向：比如提高构件安全度、优化设计节点、细化设计、查漏补缺、预测风险（质量、安全、成本）等；根据甲方、项目部等客户的需求来进行针对性图审，及时输出图审清单汇总、图审风险管控表等成果。有效的图审管理流程也是确保图审落地的抓手。目前，项目部层面对图审的需求非常大，但项目部又经常缺乏有经验的技术人员，甲方也时常有相关图审要求，并把审图质量作为衡量总承包技术能力的标准之一。
深化设计的产生是基于原设计不足的信息补充，从这个原理上出发，基于多专业协同的BIM非常适合作为深化设计之用。
BIM深化设计讨论
