8月2日下午，中天七建第六经营部在中天建设集团产业化基地（东莞麻涌）举行了以“定好位，有目标，做真实价值的奋斗者”为主题的半年度工作会议。东莞万科工程管理中心领导唐俊林，碧海蓝湾花园项目总常奎、主管工程师白噶，万科松朗花园项目总王永辉，锦绣豪园项目总杨洋，中天七建高级顾问、人力资源部经理吴克石、东莞片区负责人厉楠、中天七建第六经营部负责人王立新及第六经营部所属各项目的执行经理、生产经理、总施工、技术负责等项目骨干共50余人参加了会议。
会议伊始，与会的东莞万科各位领导围绕安全管理、天网行动、季度交付评估、工程提效四个方面对万科的工程管理体系进行了讲解和分享，让大家进一步了解万科工程管理导向和“逆水行舟，不进则退”的行业规则，明确了“不给别人添麻烦”的管理理念。
接着，万科松朗花园项目执行经理栗继华结合自己的工作经历，分享了项目管理经验：精细致远、止于至善。随后，项目管理代表冯嘉荣从 “看见、了解、借鉴”的角度，对赴日研习的所见所闻，对日本的建筑智能化、个性化、人性化、工业化情况，分色管理、废料分类处理等值得借鉴的方面作了精彩的分享。
为了鼓励先进，弘扬奋斗精神，第六经营部对2016年表现突出的项目团队进行颁奖，松朗花园项目团队获得“贡献奖”、碧海蓝湾项目团队获得“优胜奖”、光大山湖城项目团队获得“创新奖”。
最后，七建与会领导从会议主题着眼，讲述了做人做事的几个重要原则：看准方向跟对人，定好目标脚跟稳，做人做事讲诚信，工作认真有标准；坚持每天一小步，一年就进一大步；长远发展变能力，能力之后换自尊，做事周到不浮躁，养成习惯成自然。还对与会者提出了四个方面的要求：首先，要评判自己的现实能力；其次，要有做事情的标准；再次，要给自己一个成长计划；第四，要坚持不骄傲不浮躁。
与会者深受鼓舞，大家坚信，只要瞄准目标，不懈奋斗，中天七建第六经营部将会获得长足发展，中天的事业会更加辉煌，中天的未来会更美好。
中天七建第六经营部